她堅(jiān)守檢測(cè)一線30年，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量的大門。從早年的卡尺、測(cè)量柱，到如今的三座標(biāo)、機(jī)械測(cè)量臂，一路走來(lái)，她不僅見(jiàn)證了測(cè)量工具的更新?lián)Q代，更是瓦軸產(chǎn)品檢測(cè)水平不斷提升的躬耕人、見(jiàn)證人。她就是保持器公司質(zhì)量管理部部長(zhǎng)高曉華。
高曉華畢業(yè)于瓦軸職工大學(xué)軸承制造專業(yè)，從檢查員、工藝員到如今的質(zhì)量管理部部長(zhǎng)，不論在哪個(gè)崗位，都敢于堅(jiān)持原則，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量敢抓敢管，牢牢筑起質(zhì)量檢查的大門。
工作中，高曉華創(chuàng)新管理方法，對(duì)保持器加工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管控，建立快速質(zhì)量信息反饋渠道，過(guò)程間質(zhì)量問(wèn)題得到及時(shí)糾正、改進(jìn)，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題；與客戶端建立點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系方式，時(shí)間掌握產(chǎn)品裝配情況，及時(shí)幫助客戶解決質(zhì)量問(wèn)題，減少抱怨及返工修，連續(xù)多年廢品率、顧客抱怨率等呈持續(xù)下降狀態(tài)，各成品工廠保持器一次裝配合格率不斷創(chuàng)新高。
高曉華在車保兩個(gè)精密加工區(qū)推行4M變化點(diǎn)管理，方便操作者、檢查員及時(shí)掌握人、機(jī)、物料發(fā)生變化時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量狀況。為杜絕檢查員崗位技能專一化，過(guò)程間實(shí)行輪崗式培訓(xùn)，不同崗位相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，共同提高崗位技能。公司分別組織車保、壓保操作者，車保毛刺工，技術(shù)檢查四輪人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)130余人次。目前，工序間檢查員均掌握3個(gè)不同崗位檢測(cè)技能，實(shí)現(xiàn)一人多能。對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品全過(guò)程推行PPAP管控，與設(shè)計(jì)人員一起編制過(guò)程管控文件，分析各加工過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)措施計(jì)劃，在跟蹤驗(yàn)證的基礎(chǔ)上固化過(guò)程參數(shù)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
Z近幾年，銅價(jià)不斷攀升，為讓企業(yè)達(dá)到效益Z大化，高曉華帶頭創(chuàng)新工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。“我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)多次反復(fù)工藝驗(yàn)證，完成銅保、壓保超聲波清洗線溶液溫度創(chuàng)新，每年為公司節(jié)省電費(fèi)5萬(wàn)余元。”高曉華介紹說(shuō)。
公司產(chǎn)品的種類越來(lái)越多，精度要求也越來(lái)越高，提高檢測(cè)精度成為了高曉華的重要工作。“Z近，我們一直在研究某規(guī)格圓柱一體方孔結(jié)構(gòu)保持架檢測(cè)。該產(chǎn)品用于地鐵軸承，結(jié)構(gòu)特殊，檢測(cè)有難度。”高曉華一邊翻看工作記錄簿，一邊說(shuō)，“為了滿足產(chǎn)品精度要求，我們改變傳統(tǒng)的手工檢測(cè)方式，用三坐標(biāo)儀器檢測(cè)，改變了檢測(cè)程序，保證了產(chǎn)品精度。”
“我快要退休了，要為公司培養(yǎng)更多年輕的檢測(cè)人才，讓檢測(cè)的這道大門更加牢固。”高曉華用樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，道出了瓦軸一代檢測(cè)人的心聲。
（來(lái)源：瓦軸集團(tuán)）
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