通達(dá)軸承公司磨工作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每天一大早，一個(gè)高高瘦瘦的年輕身影就會(huì)忙碌起來(lái)，他就是集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、甲班班長(zhǎng)白亮亮。
技校畢業(yè)，白亮亮參加工作就遇到了好師傅——集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、磨工高手王文國(guó)。通達(dá)軸承公司加工的很多產(chǎn)品形狀特殊，好奇心強(qiáng)的白亮亮什么都想學(xué)。王文國(guó)是名生產(chǎn)多面手，掌握多種設(shè)備的使用，白亮亮跟著師傅學(xué)到了很多操作技能。“白亮亮悟性高，又很好學(xué)，動(dòng)手能力強(qiáng)，成長(zhǎng)得很快。”看到徒弟如今的成就，王文國(guó)很高興。
參加工作不久，白亮亮就趕上了公司全力開(kāi)拓關(guān)節(jié)軸承市場(chǎng)。關(guān)節(jié)軸承應(yīng)用部位很關(guān)鍵，形狀和原材料較為特殊，而且很多都用于替代進(jìn)口，加工難度相當(dāng)大。2008年開(kāi)始，白亮亮參與了多種規(guī)格關(guān)節(jié)軸承的試制任務(wù)。這些新產(chǎn)品缺少工具和工裝，白亮亮和同事一起忙著查圖紙、研究工藝，對(duì)設(shè)備工裝進(jìn)行改進(jìn)，解決加工、測(cè)量等難題。“生產(chǎn)就是一通百通，新產(chǎn)品試制成功，關(guān)節(jié)軸承逐漸成為我們的主打產(chǎn)品，贏得了源源不斷的市場(chǎng)份額。”看到付出有所收獲，白亮亮非常開(kāi)心。
2010年，公司購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)數(shù)控磨床，操作者人選成為了難題。白亮亮迎難而上，充分利用設(shè)備安裝調(diào)試的機(jī)會(huì)，天天跟著廠家人員學(xué)習(xí)和詢問(wèn)，業(yè)余時(shí)間查資料，很快掌握了兩臺(tái)數(shù)控磨床的性能，成為首席操作者。Z近幾年，他開(kāi)始負(fù)責(zé)操作較為關(guān)鍵的平面磨床，班組所有的產(chǎn)品都要在這臺(tái)設(shè)備上加工。他工時(shí)總是名列前茅，產(chǎn)品交檢合格率100%。
如今，白亮亮早已成長(zhǎng)為“一人多機(jī)、一人多能”的復(fù)合型人才，現(xiàn)場(chǎng)各種磨加工設(shè)備都會(huì)操作，經(jīng)常幫助同事解決生產(chǎn)中的疑難雜癥。小到手掌大小、大到七八百斤的軸承，由于品種眾多，形狀各異，生產(chǎn)中總有新的難題等著他們。今年4月，某規(guī)格軸承形狀特殊，幅高特別高，磨加工時(shí)容易產(chǎn)生燒傷和裂紋，留量也不好控制，也給測(cè)量帶來(lái)了難題。白亮亮提前設(shè)計(jì)制作了專門(mén)的修整器，并在砂輪的運(yùn)用中采取特殊方法解決了溝道加工難關(guān)，保證了產(chǎn)品形狀和質(zhì)量的合格。
甲班是磨工作業(yè)區(qū)主力班組，每個(gè)月任務(wù)占到了作業(yè)區(qū)一半以上。90后的白亮亮是班組里年齡Z小的，加工技術(shù)卻是“大拿”。這是一個(gè)優(yōu)秀的集體，連續(xù)多年獲得集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。不論是去年公司“百日會(huì)戰(zhàn)”，還是今年的“百日開(kāi)新局”，白亮亮帶領(lǐng)班組技術(shù)上攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)上加班趕制，完成產(chǎn)值屢創(chuàng)新高。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理趙吉祥夸贊說(shuō)：“小伙子是作業(yè)區(qū)生產(chǎn)的主力，整個(gè)甲班表現(xiàn)非常出色。”
（來(lái)源：軸承搖籃）
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