特邀講師
劉忠華
• 曾經擔任國有企業(yè)常務副總經理、機關黨支部書記
• 曾經擔任法資認證機構體系認證部經理、IRIS大中華區(qū)總負責人
• 曾經擔任萊茵TÜV任IRIS&ISO/TS 22163全球產品負責人
• 現(xiàn)任萊茵TÜV管理體系認證部副總經理
• 現(xiàn)任萊茵TÜV大中華區(qū)航空&鐵路AS/IRIS總負責人
• 從事管理體系認證工作22年
• 審核企業(yè)超過500家，現(xiàn)場審核人天超過2000人天
課程名稱：
ISO/TS 22163管理體系特色項目管理過程公開專題講座
課程背景
項目管理過程是ISO/TS 22163標準的特色過程，也是ISO/TS 22163標準要求的KO項過程。
當前有些軌交企業(yè)的困惑：一方面項目延期、成本超支、質量問題頻發(fā)，另一方面，資源有限，項目管理流程繁瑣、資料繁多，卻沒有收到預期的效果，甚至成為企業(yè)管理的短板，成為企業(yè)經營管理體系取得ISO/TS 22163體系銀牌和金牌證書的重要制約因素。
課程目的
• 解決企業(yè)項目管理的困惑和“兩層皮”現(xiàn)象
• 提升對項目管理的理解和項目管理實施的有效性
• 控制項目管理三大要素、五大過程組和十大領域
• 幫助企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調資源，提升企業(yè)盈利能力
• 提升企業(yè)管理能力、管理效率和效益
• 增強客戶信任，提升利益相關方的滿意度
• 提升組織管理體系成熟度，爭取獲得ISO/TS 22163金銀牌證書
• 提升企業(yè)的品牌和價值
課程安排
2020/12/17 08:30~11:30 & 14:00~17:00
1. 基礎篇：
• 什么是項目? 為何要用項目管理?
• 什么是過程? 什么是項目管理過程?
• 項目管理過程導向方法對組織有何益處?
2. 理論篇：
• 項目整合管理? 項目范圍管理?
• 項目進度管理? 項目成本管理?
• 項目質量管理? 項目資源管理?
• 項目溝通管理? 項目風險管理?
• 項目采購管理? 項目相關方管理?
2020/12/18 08:30~11:30 & 13:00~15:00 15:00~17:00 考試時間
3. 實戰(zhàn)篇：
• WBS?
• 網絡圖和關鍵路徑?
• 掙得值分析?
• ISO/TS 22163標準對項目管理過程的要求?
• 如何通過項目管理過程的方法爭取獲得ISO/TS 22163標準的金銀牌證書?
• 軌交企業(yè)尤其是中小企業(yè)如何實施項目管理?
• 承擔企業(yè)項目管理工作的您如何做好PMP工作?
4. 提問&答疑
聯(lián)系方式：
主辦方：德國萊茵TÜV集團&中浙高鐵軸承有限公司
地址：浙江省衢州市龍?縣經濟開?區(qū)永泰路33號
聯(lián)系人：馮小蘭
聯(lián)系人電話：18969467676（微信同號）
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