為加強軸研科技人才梯隊建設(shè)，有效的配置人才資源，精準(zhǔn)的開展人才培養(yǎng)，通過科學(xué)的薪酬體系設(shè)計激勵人才，7月24日-25日，軸研科技舉辦人力資源管理能力提升培訓(xùn)班，總部及各下屬企業(yè)中高層管理人員及人力資源從業(yè)人員共計40余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，旨在提升人力資源管理者發(fā)現(xiàn)人才、識別人才的能力，為公司扎實做好技術(shù)創(chuàng)新、管理精進、資源整合、人力資本、機制變革、兩化融合、風(fēng)險控制等七種能力人才選拔提供有效支持。
培訓(xùn)邀請了人力資源管理實戰(zhàn)派資深專家王建華授課。在《人才盤點和梯隊建設(shè)》課程中，王老師從企業(yè)人才盤點與梯隊建設(shè)的流程、人才標(biāo)準(zhǔn)與人才評估、人才梯隊建設(shè)等方面授課，并采用理論與實操相結(jié)合的授課方式帶領(lǐng)學(xué)員實操勝任力模型構(gòu)建、人才盤點會，加深了學(xué)員對知識要點、方法工具的理解和應(yīng)用。在《寬帶薪酬設(shè)計與落地》課上，王老師從寬帶薪酬體系設(shè)計的四大原則、崗位價值評估、等級工資表設(shè)計、薪酬決策、薪酬績效管理等方面做了深入透徹的講解，并通過大量具體案例及現(xiàn)場演練，帶領(lǐng)大家更好的理解并使用寬帶薪酬設(shè)計方法，使大家更好地將所學(xué)內(nèi)容落地和實踐。
通過本次培訓(xùn)，大家紛紛表示在接下來的工作中，會努力將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為行動，更好的為軸研科技高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
（來源：國機精工）
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