6月13日上午，盛瀚、盛達(dá)利、青源峰達(dá)太赫茲、眾創(chuàng)平臺等新光智源集團(tuán)分公司的首批奮斗者參加了團(tuán)建活動。
團(tuán)建活動分為室外和室內(nèi)兩個環(huán)節(jié)，在室外的趣味運(yùn)動中，奮斗者們分小組完成了“五毛一塊”、“乒乓球接力”和“背夾球賽跑”等項(xiàng)目。從破冰到默契配合，不同部門和分公司的伙伴迅速融入團(tuán)隊(duì)，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
室外活動結(jié)束后，奮斗者們“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”室內(nèi)，對三個主要議題進(jìn)行了分組討論并提出意見建議，集團(tuán)人力資源部則對相關(guān)意見和疑問進(jìn)行了解釋說明。
集團(tuán)董事長朱新勇朱總在交流會上發(fā)表《在未來的預(yù)見中拼搏進(jìn)取》的主題講話，他向奮斗者們傳達(dá)了做預(yù)見畫像的重要性，認(rèn)為“一個人的境界和格局會影響自身思維，而思維方式的不同則會影響自身行為，進(jìn)而影響結(jié)果。畫像的意義就在于將目標(biāo)顯性化，讓我們思考為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)應(yīng)該如何去做。”
朱總從國家、公司到個人三個層面的畫像進(jìn)行了分析說明，提到新光智源集團(tuán)的畫像呈現(xiàn)3+1模式，即希望在領(lǐng)先科技、基礎(chǔ)科學(xué)儀器、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動力總成以及文化商學(xué)上有各自領(lǐng)域的發(fā)展。到2023年，實(shí)現(xiàn)15億的營業(yè)額；到2030年，實(shí)現(xiàn)100+100+100+1=301億的目標(biāo)，并在2-3個領(lǐng)域內(nèi)，做出能夠代表中國勢力的品牌。隨后，奮斗者們也紛紛設(shè)想了自己的畫像，收獲了同事們滿滿的認(rèn)可和鼓勵。
團(tuán)建活動分為室外和室內(nèi)兩個環(huán)節(jié)，在室外的趣味運(yùn)動中，奮斗者們分小組完成了“五毛一塊”、“乒乓球接力”和“背夾球賽跑”等項(xiàng)目。從破冰到默契配合，不同部門和分公司的伙伴迅速融入團(tuán)隊(duì)，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
室外活動結(jié)束后，奮斗者們“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”室內(nèi)，對三個主要議題進(jìn)行了分組討論并提出意見建議，集團(tuán)人力資源部則對相關(guān)意見和疑問進(jìn)行了解釋說明。
集團(tuán)董事長朱新勇朱總在交流會上發(fā)表《在未來的預(yù)見中拼搏進(jìn)取》的主題講話，他向奮斗者們傳達(dá)了做預(yù)見畫像的重要性，認(rèn)為“一個人的境界和格局會影響自身思維，而思維方式的不同則會影響自身行為，進(jìn)而影響結(jié)果。畫像的意義就在于將目標(biāo)顯性化，讓我們思考為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)應(yīng)該如何去做。”
朱總從國家、公司到個人三個層面的畫像進(jìn)行了分析說明，提到新光智源集團(tuán)的畫像呈現(xiàn)3+1模式，即希望在領(lǐng)先科技、基礎(chǔ)科學(xué)儀器、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)動力總成以及文化商學(xué)上有各自領(lǐng)域的發(fā)展。到2023年，實(shí)現(xiàn)15億的營業(yè)額；到2030年，實(shí)現(xiàn)100+100+100+1=301億的目標(biāo)，并在2-3個領(lǐng)域內(nèi)，做出能夠代表中國勢力的品牌。隨后，奮斗者們也紛紛設(shè)想了自己的畫像，收獲了同事們滿滿的認(rèn)可和鼓勵。
新光智源集團(tuán)自成立以來一直以“用科技與文明的力量改變未來”為使命，朱總在講話中也特別強(qiáng)調(diào)“我們奮斗者就是要為國家、為社會、為自己負(fù)責(zé)任，具備懂文化、懂專業(yè)、懂產(chǎn)品的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)中國的科技突圍而奮斗，通過奮斗得來的成果為國家科學(xué)儀器做貢獻(xiàn)，用科技的力量守護(hù)文明，用文明的力量賦能科技。”
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