一年之計(jì)在于春。為把握風(fēng)電搶裝潮機(jī)遇，從1月份開始，風(fēng)電軸承公司通過調(diào)整班次、配備人員、設(shè)備改造等多種方式擴(kuò)大產(chǎn)能，提高產(chǎn)量。“我們在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，加快生產(chǎn)節(jié)奏，一月份產(chǎn)量比去年同期增長了55.2%，為一季度開門紅奠定了基礎(chǔ)。”公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理高波介紹說。
好的開端是成功的一半。2月份，面對疫情影響，風(fēng)電軸承公司在擴(kuò)大產(chǎn)能的基礎(chǔ)上再出奇招。“我們利用每天午休時(shí)間，組織產(chǎn)線、生產(chǎn)計(jì)劃、裝配、供應(yīng)鏈等方面人員召開產(chǎn)品配套會，以日配套拉動生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)。”高波介紹說，“我們要確保每天Z低24套產(chǎn)量，明確明天計(jì)劃，查看后天計(jì)劃中零部件等原材料到場情況，做到‘一日會解決三天事’，決不放過任何一個(gè)影響產(chǎn)量的原因。”
風(fēng)電軸承生產(chǎn)現(xiàn)場。
3月份是風(fēng)電軸承產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的首月份，公司3MW以上產(chǎn)品居多，其中承接的5MW偏航變槳軸承是國內(nèi)某重點(diǎn)客戶首批下達(dá)的10臺份訂單的收尾月份。“該產(chǎn)品外徑達(dá)4.8米，加工難度特別大，光是將材料運(yùn)進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場就很困難。”計(jì)劃主管張鑫磊邊回憶邊說，“在車加工工序，我們只有一臺設(shè)備能滿足加工要求，且加工速度慢，一件產(chǎn)品僅車加工就要花費(fèi)15個(gè)小時(shí)。”辦法總比困難多，“我們通過設(shè)備改造擴(kuò)大了機(jī)床的加工范圍，同時(shí)對機(jī)床參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化工藝，保證淬火質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率。”經(jīng)過努力，這批產(chǎn)品終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了加工任務(wù)。目前，客戶已收到產(chǎn)品，表示十分滿意，并追加訂單25臺份。
“我們將繼續(xù)努力，乘著這一輪風(fēng)電搶裝周期的東風(fēng)，不斷創(chuàng)造生產(chǎn)新紀(jì)錄。”高波信心滿滿。
（來源：瓦軸）
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