2月份，瓦軸風(fēng)電軸承公司偏航變槳軸承生產(chǎn)面臨著配套零部件供應(yīng)難、部分員工因疫情無法按時返崗等艱巨考驗。在全面做好抗疫工作的同時，公司克服困難，在崗員工奮力拼搏，爭分奪秒，確保了國內(nèi)外重點客戶訂單有序按期交付，滿足了客戶復(fù)工后配套需求，展現(xiàn)了非常時期瓦軸人的擔(dān)當精神。
這個月，風(fēng)電軸承公司出口世界知名企業(yè)產(chǎn)品占全月產(chǎn)量近三分之一，而且需要按周交付。此外，國內(nèi)上海電氣、金風(fēng)科技等知名風(fēng)機制造企業(yè)訂單也特別多。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理高波介紹說：“2月10日復(fù)工后，我們生產(chǎn)實行三班倒，缺崗部位一人雙機，讓所有設(shè)備都開動起來，搶時間趕制訂單，把丟失的產(chǎn)能找回來。”
這個月，風(fēng)電軸承公司出口世界知名企業(yè)產(chǎn)品占全月產(chǎn)量近三分之一，而且需要按周交付。此外，國內(nèi)上海電氣、金風(fēng)科技等知名風(fēng)機制造企業(yè)訂單也特別多。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理高波介紹說：“2月10日復(fù)工后，我們生產(chǎn)實行三班倒，缺崗部位一人雙機，讓所有設(shè)備都開動起來，搶時間趕制訂單，把丟失的產(chǎn)能找回來。”
“我們產(chǎn)線負責(zé)4種規(guī)格出口產(chǎn)品的生產(chǎn)，數(shù)量多，加工要求嚴，本來生產(chǎn)任務(wù)就緊張，再加上2月份節(jié)假日多又趕上疫情防控的特殊時期，生產(chǎn)組織難度特別大。”Z1產(chǎn)線長張樹堃介紹說，其中一種規(guī)格產(chǎn)品安裝孔數(shù)量多，加工難度很大且加工能力不足。針對這一問題，張樹堃和操作者馬龍、王浩多次溝通，對改造后的雙頭數(shù)控鉆設(shè)備反復(fù)調(diào)試，實現(xiàn)了大直徑產(chǎn)品深孔鉆一次性鉆通，加工效率大幅度提高。為保證產(chǎn)品的配套率，張樹堃還及時與硬車工序操作者畢希林和趙鑫溝通，快速調(diào)整了加工時間，優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍，使產(chǎn)品配套率達到了99%。流水員翟立勇對產(chǎn)品合套率跟蹤管理，加班延點已成為常態(tài)。“在大家的共同努力下，我們確保了出口產(chǎn)品保質(zhì)保量按周交付。”對此，張樹堃頗為自豪。
Z2產(chǎn)線負責(zé)金風(fēng)科技急需產(chǎn)品的加工。“為保證客戶訂單的按期交付，我們面對疫情不退縮，在做好防護的同時，為彌補外地人員不能按時返崗的空缺，大家自覺加班延點，每一道工序都做到按時超量完成生產(chǎn)任務(wù)。”機組長齊彥山說，“遇到瓶頸工序，我們機組長主動頂上，絕不耽誤一點時間，確保了產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的完成。”
今年1月份至2月份，風(fēng)電軸承公司實現(xiàn)營業(yè)收入相比去年同期翻了一倍多，為全面實現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。
（來源：瓦軸）
1018次
