座談會上，全國勞模仲雙宏、李書乾，全國五一勞動獎?wù)芦@得者那馥等圍繞貫徹落實集團公司五屆五次職代會精神、勞模工匠精神的傳承、員工技能培訓交流、高端軸承研發(fā)制造、降本增效等方面暢所欲言，建言獻策，提出了很多創(chuàng)新性意見建議。大家暢談弘揚勞模精神、工匠精神和勞動精神的職業(yè)情懷，訴說勞模發(fā)揮示范引領(lǐng)作用和爭做排頭兵的做法感受，結(jié)合崗位提建議，紛紛表示以只爭朝夕的緊迫感、不進則退的危機感、舍我其誰的使命感，努力工作完成目標任務(wù)的決心。
針對勞模的意見和建議，出席會議的公司領(lǐng)導結(jié)合分管的工作積極回應(yīng)。下一步，公司將組建技能大師工作委員會，建立完善技能培訓交流、產(chǎn)品全價值鏈解決方案等平臺，建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，真正讓廣大干部員工愿干事、敢干事、能干成事，讓這些建議件件有著落、有回音。
集團公司總經(jīng)理劉軍在講話中指出，勞模都工作在一線員工隊伍中，召開勞模座談會就是想把大家的心里話帶上來，然后再把公司的想法帶下去，帶頭去落實。我們要把管理的重心往下移，讓所有員工都參與企業(yè)的管理，共同做好企業(yè)的各項工作。特別是我們目前倡導的自適應(yīng)組織建設(shè)，核心就是員工管干部，每一名員工都參與到管理中，實現(xiàn)自我管理。他希望各位勞模、管理干部要敢想敢干，只要大家是為了瓦軸的利益、員工的利益，瓦軸集團領(lǐng)導班子保證容錯。他要求工會、辦公室把今天所有勞模提的建議整理好，按照“四定”的原則由相關(guān)領(lǐng)導和部門制定解決方案，解決這些問題，實現(xiàn)持續(xù)改進。
公司黨委副書記、工會主席孫世成主持會議。他希望同心筑夢，共繪藍圖，上下一致深入宣傳貫徹落實五屆五次職代會精神，讓職代會精神落地落實，成為每個人的行動；不忘初心使命，為員工謀幸福，為瓦軸謀復興，立足崗位做貢獻，深入挖掘潛力，每個人都發(fā)一分光盡一份力；以目標振奮瓦軸精神，以尊嚴煥發(fā)瓦軸力量，以小我構(gòu)建大我，以忘我成就事業(yè)。
不變的勞模精神，激勵著一代又一代的瓦軸員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。瓦軸集團將大力弘揚勞模精神、勞動精神，大力宣傳勞模的典型事跡，營造濃厚的尊重勞模、關(guān)愛勞模、學習勞模、爭當勞模的氛圍，為廣大勞模、公司全體員工干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（來源：瓦軸集團）
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