企業(yè)有哪些需求?在發(fā)展過程中遇到哪些困難?如何促進企業(yè)健康快速發(fā)展?銀川經濟開發(fā)區(qū)時刻將這些問題放在心上,致力為企業(yè)和項目做好各項要素保障,滿足企業(yè)和產業(yè)發(fā)展需要。
今年以來,銀川經開區(qū)以高質量發(fā)展為主線,以服務企業(yè)為根本著力點,推動企業(yè)提質增效,為打造“千億級升級版經開區(qū)”筑牢基石。

怎么及時有效地解決企業(yè)面臨的共同難題,更好地服務項目和企業(yè),打造更優(yōu)的營商環(huán)境?對重點項目實行市級領導牽頭推進和“首席服務官”制度是銀川的解決之道。而在銀川經開區(qū)更是如此,每個項目成立一個專門工作服務組,委派一名“首席服務官”。
“軸承小鎮(zhèn)”的服務官在項目策劃、規(guī)劃、投資、建設、及運營的全過程,通過搭建服務平臺,詳盡制定土建、安裝、生產、銷售、企業(yè)駐園等環(huán)節(jié)的服務事項和要求,將具體服務工作落實的到部門、責任落實到個人,建立點對點的工作機制,加大高效快捷的服務力度,全力推進項目建設。
團隊通過明確工作任務,壓實工作責任。圍繞項目謀劃、落地、開工、推進、竣工、入庫等重點環(huán)節(jié),制定推進計劃,強化按月調度機制,項目情況一月一梳理、一月一調度、一月一通報,限時完成任務。
“擔任我們項目首席服務官的是市、區(qū)兩級領導,他們堅持定期到現場辦公,定期召開協(xié)調會,提出解決措施和整改時間。這樣的精準服務更有力地保障了項目的建設。”寧夏中軸智能科技有限公司董事長林益介紹,在“軸承小鎮(zhèn)”項目推進過程中,在首席服務官協(xié)調下,在嚴格按照法律法規(guī)的同時,各項手續(xù)辦理時間縮短了近一半。

運營公司在小鎮(zhèn)的打造提升中,對每個節(jié)點提供平臺定制化服務,做好平臺間的連接服務,在不斷完善提升運營服務水平中,創(chuàng)造出閉環(huán)式、可復制的平臺聯合運營服務新模式。
企業(yè)是創(chuàng)造財富的主體,政府是提供公共服務的主體。服務企業(yè)發(fā)展沒有句號,必須堅持做好“有效市場”和“有為政府”有機結合的文章。銀川經開區(qū)接下來將在項目服務中不斷探索創(chuàng)新,為銀川市建設好服務型政府而努力。