一、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。
二、統(tǒng)一思想、凝聚共識,深刻認識精益供應(yīng)鏈管理對客戶的重要性和必要性。
三、再接再厲、真抓實干,協(xié)同共進,力爭行業(yè)新標(biāo)桿。
四、通過這次咨詢輔導(dǎo)改變企業(yè)以下幾點核心管理點:
1.減少預(yù)測的不準(zhǔn)確性帶給供應(yīng)鏈的不確定性;
2.短縮交貨周期以保證對市場變化的快速響應(yīng);
3.增加企業(yè)運營資金的周轉(zhuǎn)率;
4.增加有序生產(chǎn)的能力;
5.建立精益求精,追求卓越的管理體制。






