5月20~22日，大連冶金軸承股份有限公司聘請廣州和道和咨詢公司顧問來公司進(jìn)行阿米巴經(jīng)營的前期宣導(dǎo)和業(yè)務(wù)調(diào)研診斷，中層以上干部參加培訓(xùn)，大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，為實(shí)現(xiàn)公司全員參與經(jīng)營，打造精細(xì)化的管控方式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
阿米巴經(jīng)營模式由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)，將公司的組織分為阿米巴的小型組織，每個(gè)阿米巴都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，集生產(chǎn)、會計(jì)、經(jīng)營于一體，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動，雖然需要經(jīng)過上司的同意，但是經(jīng)營計(jì)劃、實(shí)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作。通過獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算、實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營，凝聚全體員工力量的經(jīng)營管理思想。
大冶軸將通過這次導(dǎo)入，在阿米巴經(jīng)營模式的幫助下，充分釋放自身潛能，打造持續(xù)健康發(fā)展的幸福企業(yè)��！
阿米巴經(jīng)營模式由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)，將公司的組織分為阿米巴的小型組織，每個(gè)阿米巴都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，集生產(chǎn)、會計(jì)、經(jīng)營于一體，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動，雖然需要經(jīng)過上司的同意，但是經(jīng)營計(jì)劃、實(shí)績管理、勞務(wù)管理等所有經(jīng)營上的事情都由他們自行運(yùn)作。通過獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算、實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營，凝聚全體員工力量的經(jīng)營管理思想。
大冶軸將通過這次導(dǎo)入，在阿米巴經(jīng)營模式的幫助下，充分釋放自身潛能，打造持續(xù)健康發(fā)展的幸福企業(yè)��！
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