
會議采取現(xiàn)場與視頻結(jié)合,理論與實踐的形式,設(shè)有公司滎陽總部主會場、工具所分會場及白鴿現(xiàn)場行,各所屬企業(yè)管理提升項目歸口管理部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人、總部職能部門管理提升項目負(fù)責(zé)人,所屬相關(guān)虧損企業(yè)(虧損業(yè)務(wù)單元)專項治理工作歸口管理部門負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人、虧損業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,各所屬企業(yè)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理崗位等相關(guān)人員參加會議,軸研科技總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長王延輝主持了會議。

上午會議對管理提升工作方案、虧損企業(yè)治理專項、管理體系認(rèn)證、先進(jìn)管理方法與運用等方面進(jìn)行了充分的講解與探討分享。

下午,參會人員赴白鴿廠區(qū)參加了管理提升現(xiàn)場行和白鴿質(zhì)量管理交流活動。
