2月，浙江五洲新春集團股份有限公司召開2019年度經(jīng)濟工作會議，董事長張峰作“苦練內(nèi)功，行穩(wěn)致遠”主題報告。會議由副董事長王學勇主持，集團各部門、事業(yè)部及子公司350余名干部和員工代表參加會議。
董事長張峰在報告中全面回顧了公司2018年度的各項工作，深入分析了工作的亮點和暗點，指出作為企業(yè)，要直面危機，苦練內(nèi)功，行穩(wěn)致遠。公司上市之后，站在了一個新的發(fā)展平臺。我們的新起點是全球視野和標準，我們的新高度是運營模式、管理模式、技術(shù)水平達到行業(yè)領(lǐng)先水平。2019年，公司以提升技術(shù)力、服務力、執(zhí)行力為抓手，以苦練內(nèi)功、提升管理為內(nèi)部焦點，圍繞拓市場、增銷售；強管理、增業(yè)績開展各項工作。董事長強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的良心，是企業(yè)的靈魂，我們必須抓好質(zhì)量管理工作。2019年我們還將開展提升效率、增加效益，推進數(shù)字化智能制造工廠建設等工作，確保完成全年各項目標和任務。
會議還公布了公司各責任中心2018年度績效排名，表彰了2018年度各類先進，首次提出了廉政倡議，簽訂了2019年度KPI、TPI責任書，財務、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負責人分別作了財務工作情況報告、質(zhì)量工作報告、精益生產(chǎn)工作報告，各事業(yè)部及子公司代表進行了交流發(fā)言。
副董事長王學勇作會議總結(jié)，要求做到思想、宣傳、責任、措施、工作五個落實，做好市場、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、項目、創(chuàng)新、管理等五方面工作，咬緊目標、穩(wěn)步發(fā)展，加快公司轉(zhuǎn)型升級，全面完成年度目標和任務，為公司成為全國軸承行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)打下扎實的基礎(chǔ)。
董事長張峰在報告中全面回顧了公司2018年度的各項工作，深入分析了工作的亮點和暗點，指出作為企業(yè)，要直面危機，苦練內(nèi)功，行穩(wěn)致遠。公司上市之后，站在了一個新的發(fā)展平臺。我們的新起點是全球視野和標準，我們的新高度是運營模式、管理模式、技術(shù)水平達到行業(yè)領(lǐng)先水平。2019年，公司以提升技術(shù)力、服務力、執(zhí)行力為抓手，以苦練內(nèi)功、提升管理為內(nèi)部焦點，圍繞拓市場、增銷售；強管理、增業(yè)績開展各項工作。董事長強調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的良心，是企業(yè)的靈魂，我們必須抓好質(zhì)量管理工作。2019年我們還將開展提升效率、增加效益，推進數(shù)字化智能制造工廠建設等工作，確保完成全年各項目標和任務。
會議還公布了公司各責任中心2018年度績效排名，表彰了2018年度各類先進，首次提出了廉政倡議，簽訂了2019年度KPI、TPI責任書，財務、質(zhì)量、精益生產(chǎn)負責人分別作了財務工作情況報告、質(zhì)量工作報告、精益生產(chǎn)工作報告，各事業(yè)部及子公司代表進行了交流發(fā)言。
副董事長王學勇作會議總結(jié)，要求做到思想、宣傳、責任、措施、工作五個落實，做好市場、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、項目、創(chuàng)新、管理等五方面工作，咬緊目標、穩(wěn)步發(fā)展，加快公司轉(zhuǎn)型升級，全面完成年度目標和任務，為公司成為全國軸承行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)打下扎實的基礎(chǔ)。
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