因某地發(fā)生母線接地事故，導(dǎo)致市供電局實(shí)施停電保護(hù)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)也因此停電，但是洛陽(yáng)隆達(dá)軸承有限公司的正常生產(chǎn)并沒(méi)有因?yàn)閿嚯姸Ｖ�。這都是因?yàn)閺?002年起全廠實(shí)施6S管理以后，全體員工的個(gè)人素養(yǎng)和工作素質(zhì)大大提高的緣故。雖然機(jī)器因?yàn)闆](méi)有電而停止工作，但是所有操作機(jī)器的員工全部自覺(jué)來(lái)到裝配部門(mén)要求幫忙裝配和包裝。
機(jī)器的轟鳴聲停止了，裝配部卻人聲鼎沸。裝配部主管仔細(xì)給裝配各個(gè)環(huán)節(jié)分派人手。分配完畢后，大家都馬上行動(dòng)起來(lái)。他們有的去幫忙滾子組裝，有的幫忙搬配件上操作臺(tái)，有的幫拿工具。每一個(gè)人都認(rèn)真專(zhuān)心的繼續(xù)工作。
我們?yōu)閴?mèng)想而來(lái)，洛陽(yáng)隆達(dá)員工的目標(biāo)高度一致，大家團(tuán)結(jié)如一家人。由于長(zhǎng)年實(shí)施6S管理，6S的理念深入人心。隆達(dá)人把6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）貫徹在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)里。在停電的20分鐘里，隆達(dá)員工自發(fā)幫忙裝配的舉動(dòng)是升華并豐富了6S管理理念。
我們有這樣一群很棒的員工，這使得LDB品牌的工程機(jī)械轉(zhuǎn)盤(pán)軸承和太陽(yáng)能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的質(zhì)量有保證，并且提高了工作效率可以做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。因此在歐洲和美國(guó)市場(chǎng)，LDB生產(chǎn)的各類(lèi)知名品牌的替代軸承和非標(biāo)定制軸承都保持非常好的銷(xiāo)量。各國(guó)客戶(hù)都以常年不斷的訂單表達(dá)了對(duì)洛陽(yáng)隆達(dá)軸承質(zhì)量及服務(wù)的認(rèn)可和贊許。無(wú)論對(duì)員工還是對(duì)客戶(hù)，洛陽(yáng)隆達(dá)軸承有限公司都保持一顆感恩的心。
機(jī)器的轟鳴聲停止了，裝配部卻人聲鼎沸。裝配部主管仔細(xì)給裝配各個(gè)環(huán)節(jié)分派人手。分配完畢后，大家都馬上行動(dòng)起來(lái)。他們有的去幫忙滾子組裝，有的幫忙搬配件上操作臺(tái)，有的幫拿工具。每一個(gè)人都認(rèn)真專(zhuān)心的繼續(xù)工作。
我們?yōu)閴?mèng)想而來(lái)，洛陽(yáng)隆達(dá)員工的目標(biāo)高度一致，大家團(tuán)結(jié)如一家人。由于長(zhǎng)年實(shí)施6S管理，6S的理念深入人心。隆達(dá)人把6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）貫徹在每一個(gè)工作細(xì)節(jié)里。在停電的20分鐘里，隆達(dá)員工自發(fā)幫忙裝配的舉動(dòng)是升華并豐富了6S管理理念。
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