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哈軸制造公司召開創(chuàng)建一流行政樞紐專題工作會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-11-15
  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司職能部門工作作風(fēng),提高整體工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高服務(wù)能力,建立完善作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,努力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、業(yè)務(wù)型”的一流行政樞紐,11月11日,哈軸制造公司召開了創(chuàng)建一流行政樞紐專題工作會(huì)。制造公司常務(wù)副總經(jīng)理胡新生主持會(huì)議,制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門行政一把手參加會(huì)議。制造公司總經(jīng)理路海清在會(huì)上講了話,圍繞作風(fēng)建設(shè)做了安排部署,提出了具體要求。
 
  路海清強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)工作效率低下現(xiàn)象的問題本質(zhì)就是沒管到點(diǎn)上,沒控制到位。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要從各自的崗位出發(fā),眼睛要向內(nèi)看,發(fā)揚(yáng)“一線工作法”,“背上背包,拿上鐵鍬,到戰(zhàn)壕里去解決問題”,結(jié)合“三轉(zhuǎn)”工作,努力做到管到點(diǎn),控到位,踩上點(diǎn),合上拍,跟上趟,提效率。
 
  路海清指出,要提高行政效率,首先是在履職盡責(zé)上,要敢于擔(dān)當(dāng),要敢于負(fù)責(zé);其次是要正確把握“權(quán)利觀,利益觀,公私觀”。具體而言,一是減少審批環(huán)節(jié);二是落實(shí)主體責(zé)任;三是加強(qiáng)階段性統(tǒng)計(jì)和分析來發(fā)現(xiàn)問題;四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,開展事后監(jiān)督;五是對(duì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的不良結(jié)果要從嚴(yán)處理。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要從根本上解決問題,真正把工作效率提上來。結(jié)合實(shí)際工作重點(diǎn)思考實(shí)現(xiàn)“兩變”,一是從物料需求上,相關(guān)部門要從被動(dòng)報(bào)需求變?yōu)橹鲃?dòng)問需求;二是從物料傳遞上,要由領(lǐng)物料變?yōu)樗臀锪稀?/div>
 
  路海清要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各單位行政一把手:一要主動(dòng)提高服務(wù)保障能力。努力實(shí)現(xiàn)由部門服務(wù)向系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,事務(wù)服務(wù)向樞紐轉(zhuǎn)變。不能只顧個(gè)人和部門的“門前雪”,不考慮業(yè)務(wù)系統(tǒng)甚至整個(gè)公司的好壞,即使干的再漂亮,也是不負(fù)責(zé)、低效率的表現(xiàn);二要提高調(diào)查研究能力。各行政一把手要倡導(dǎo)“一線工作法”,深入現(xiàn)場(chǎng),摸清底數(shù),傾聽基層一線的呼聲,了解問題的實(shí)情,針對(duì)問題提出解決辦法,杜絕坐而論道;三要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展工作。通過找標(biāo)、學(xué)標(biāo)、用標(biāo),Z終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。以自身為出發(fā)點(diǎn),向更高的標(biāo)準(zhǔn)去邁進(jìn),通過多問、多學(xué)、多交流,吸取經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),進(jìn)一步提高工作效率;四要做有“三氣”和“三度”的領(lǐng)導(dǎo)干部。“三氣”是做人要有志氣,做事要有底氣,處理問題要有正氣。“三度”是班子團(tuán)隊(duì)要有氣度,對(duì)待批評(píng)要有風(fēng)度,對(duì)待事業(yè)要有純度;五要開展看板管理。落實(shí)顯性化管理,提高透明度;六要開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。遇到問題向書本討教,提高學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)解決問題的能力;七要研究構(gòu)建好作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,公司辦和戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)部要牽好頭收好尾,將打造一流行政樞紐工作落到實(shí)處,看到實(shí)效;八要加強(qiáng)數(shù)字管理和信息管理。
 
  會(huì)上,就近期出現(xiàn)的工作效率低下現(xiàn)象進(jìn)行了回顧、思考、剖析,指出了行政管理工作存在的問題,提出了改善建議;宣布了創(chuàng)建一流行政樞紐工作方案。明確了目標(biāo)要求、方法步驟和重點(diǎn)工作,并成立了創(chuàng)建一流行政樞紐工作小組,為此項(xiàng)工作的持續(xù)開展和推進(jìn)打下良好開端和基礎(chǔ)。

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