——中國航發(fā)哈爾濱軸承有限公司

　　中國航發(fā)哈爾濱軸承有限公司成立于2010年5月，由成發(fā)科技、哈軸制造等5家公司共同出資組建，是以航空軸承為主要產(chǎn)品，集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體的軸承企業(yè)。公司是中國航空發(fā)動機集團旗下的軸承研制企業(yè)，肩負著振興我國航空軸承產(chǎn)業(yè)的歷史使命。公司聚焦航空軸承主業(yè)，積極推進自主創(chuàng)新，全力搭建自主研制平臺，以突破技術(shù)封鎖、解決軸承受制于人為目標，努力形成航空軸承自主研發(fā)、裝備配套、進口替代的全面保障能力，加速推進企業(yè)發(fā)展。公司秉承“架構(gòu)扁平，運轉(zhuǎn)高效”的管理思路，堅持以產(chǎn)品實現(xiàn)為中心，推進從“工藝布局”向“產(chǎn)品布局”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，確立了“模塊協(xié)同+部件專業(yè)+做實基層”的運營管理架構(gòu)。

　　公司現(xiàn)有員工834人，其中技術(shù)人員218人，管理人員185人，基本生產(chǎn)工人338人，輔助生產(chǎn)工人110人；其中碩士及以上學歷人員54人，本科學歷275人，�？茖W歷272人，�？埔陨蠈W歷達到70%以上。公司踐行“以人為本”的管理觀念，加強人才隊伍建設(shè)，制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立了技術(shù)專家、技能專家、管理人才隊伍三條職業(yè)發(fā)展和晉升通道，現(xiàn)有技術(shù)專家22人，技能專家19人，構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，人才隊伍呈現(xiàn)出蓬勃向上的激情與活力。公司注重企業(yè)的規(guī)范化管理，現(xiàn)己通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、二級保密資格、裝備承制單位資格、國家CNAS實驗室等多項資質(zhì)認證，取得武器裝備科研生產(chǎn)許可證，并于2013年5月成功辦理了軍品免稅業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了由民品配套單位向軍工生產(chǎn)單位的蝶變。

　　按照“航空為本，軍民融合，變革創(chuàng)新，跨越發(fā)展”的發(fā)展思路，圍繞航空軸承主業(yè)，公司持續(xù)發(fā)力“軍品批產(chǎn)、軍品科研、軍品服務(wù)、非軍產(chǎn)品”四大業(yè)務(wù)模塊。為滿足航空裝備配套需求，公司共投入8.5億元進行能力建設(shè)，于2013年10月21日順利搬遷至哈爾濱利民開發(fā)區(qū)新園區(qū)并實現(xiàn)投產(chǎn)。新的工業(yè)園區(qū)占地面積33.06萬㎡，現(xiàn)有建筑17座、總建筑面積14.94萬㎡；在生產(chǎn)能力建設(shè)方面，公司共投入資金16426.38萬元，新增工藝設(shè)備278臺（套），具備了高精密軸承加工、熱處理、理化檢測、試驗評價能力，能夠滿足二、三代機軸承批生產(chǎn)的需求，具備四代機研制所需的制造、試驗能力，并已啟動了長壽命、高性能集成結(jié)構(gòu)航空軸承的預先研制工作。目前，公司已具備年產(chǎn)40萬套軸承的配套能力，航空發(fā)動機軸承配套占國產(chǎn)軸承配套份額的70%以上。公司堅持以客戶需求為導向，以重點型號為牽引，幾年來共累計完成1100多個品種、204萬套產(chǎn)品的交付任務(wù)，交付及時率由成立之初的71.08%提高至93.27%；公司航空軸承隨主機型號取得了3機定型，5機首飛，8機轉(zhuǎn)段的成果。目前公司總共承擔35型主機共計442型軸承的研制任務(wù)，已成為三代機、四代機主軸軸承的國內(nèi)主要研制配套基地。為實現(xiàn)對新產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計、快速試制及充分驗證，公司于2014年組建了科研試制快速反應中心，打造先進的試制試驗平臺，先后完成了重點型號70型國產(chǎn)軸承自主保障，正在開展11型主機75型軸承的國產(chǎn)化研制工作，具備支撐未來航空裝備的發(fā)展能力。

　　公司以實施精益化管理為目標，開展管理創(chuàng)新，應用管理工具方法，推進市場管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、績效管理、內(nèi)控及風險控制等各體系建設(shè)，完善用人和分配機制。組建七年來，公司營業(yè)收入從2010年的1.003億增長到2016年突破4億，實現(xiàn)了翻兩番的卓越績效；利潤從2010年的646萬到2016年的3，566萬，漲幅達到452%；經(jīng)濟增加值（EVA）從2010年的343萬到2016年3，818萬，漲幅高達1013%，實現(xiàn)了企業(yè)跨越發(fā)展。同時，企業(yè)發(fā)展有效惠及員工福祉，員工年均工資從2011年的2.53萬增長到2016年的6.54萬，漲幅達到158%；月均醫(yī)保個人繳納金額從2011年的93元增長到2016年的160元，漲幅達到72%；月均養(yǎng)老保險個人繳納金額從2011年的127元增長到2016年的373元，漲幅達到194%；月均住房公積金個人繳納金額從2011年的40元增長到2016年的562元，漲幅高達1305%，實現(xiàn)了員工收入大幅提高、幸福指數(shù)不斷攀升。

　　公司黨委認真學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，落實全面從嚴治黨的各項要求，積極開展“兩學一做”學習教育，開展素質(zhì)能力提升達標活動，不斷增強黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司開展了以“使命、責任、擔當”為主題的大討論、組織了演講比賽和紅歌比賽，激勵和帶動全體員工勇挑重擔，為中國航發(fā)的發(fā)展貢獻智慧和力量。公司認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和“反四風”的工作要求，嚴肅執(zhí)紀問責，發(fā)揮監(jiān)督合力，圍繞關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)開展監(jiān)督和檢查，落實監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，保證公司廉潔、規(guī)范、高效運行。公司工會和共青團組織發(fā)揮紐帶作用，送溫暖、送清涼、組織文體比賽，參加志愿者活動，參與相親、集體婚禮等，積極打造和諧氛圍，凝聚組織溫暖，體現(xiàn)人文關(guān)懷。