會(huì)上，公司總經(jīng)理朱秀莉首先從優(yōu)化營(yíng)銷管理、加大重點(diǎn)產(chǎn)品研發(fā)力度、夯實(shí)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制、盤(pán)活存量資產(chǎn)、理順組織構(gòu)架、加快技術(shù)改造步伐等方面對(duì)上半年行政工作作了簡(jiǎn)要總結(jié)；指出了應(yīng)收賬款與在途管理、計(jì)劃系統(tǒng)匹配程度、成本費(fèi)用控制等方面存在的問(wèn)題；就下半年七個(gè)方面的重點(diǎn)工作作了部署，包括落實(shí)公司黨委深化國(guó)資國(guó)企改革的工作部署、完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局、蓄力技術(shù)創(chuàng)新、釋放存量資產(chǎn)、抓好物料供應(yīng)、加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)、推進(jìn)安全文明生產(chǎn)等。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龐軍對(duì)上半年黨建工作做了總結(jié)，對(duì)下半年黨建工作作了部署，并重點(diǎn)針對(duì)公司作風(fēng)整頓工作做了動(dòng)員講話。
龐軍要求各級(jí)組織、全體黨員，一要充分認(rèn)識(shí)，高度重視開(kāi)展作風(fēng)整頓的重要性和必要性。要知道什么是作風(fēng)？為什么要開(kāi)展作風(fēng)整頓？怎樣開(kāi)展作風(fēng)整頓？二要扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)解決好作風(fēng)存在的突出問(wèn)題。重點(diǎn)解決思想僵化、因循守舊；粗枝大葉、標(biāo)準(zhǔn)不高；效率低下、工作不落實(shí)；擔(dān)當(dāng)精神不足、不負(fù)責(zé)不碰硬；不講規(guī)矩、紀(jì)律松弛五方面十二個(gè)突出問(wèn)題。三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保作風(fēng)整頓取得實(shí)效。對(duì)照方案，精心組織，抓好落實(shí)，確保作風(fēng)整頓工作的效果。
龐軍強(qiáng)調(diào)，哈軸正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要做大做強(qiáng)、做優(yōu)做精，關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，希望大家一定要高度重視，通過(guò)這次作風(fēng)整頓，讓全體干部員工凝聚心氣、奮發(fā)作為、激情干事，以嶄新的形象和飽滿的精神狀態(tài)，奮力推進(jìn)哈軸創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
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