身為中國軸承工業(yè)發(fā)源地，瓦房店軸承集團有限責任公司黨委堅持抓好黨建、強基固本，以此促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級。如今，公司已在軸承行業(yè)國內(nèi)綜合排名位，世界排名前10位，出口汽車軸承批量進入美國三大汽車公司，并打入歐洲豪華車型配套市場，叫響了高端汽車軸承“中國造”。
瓦軸集團公司黨委抓住振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮政治核心作用，以打造具有競爭力的大型軸承集團為目標，科學謀劃發(fā)展思路，全面實施制高點戰(zhàn)略和化戰(zhàn)略，把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)健康發(fā)展。
公司黨委不斷創(chuàng)新工作載體，實施了“課題式牽動、項目化管理”和“量化考核管理”工作方法，促進黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力，黨建工作活力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。公司研制出2000多種國外限制出口到中國的軸承產(chǎn)品，打破了國外長期技術(shù)壟斷，填補了國內(nèi)空白；瓦軸歐洲高端工業(yè)裝備軸承制造基地的打造，則實現(xiàn)了制造布局化。
公司黨委始終堅持把生產(chǎn)經(jīng)營難點、重點作為黨建工作著眼點，開展“共產(chǎn)黨員工程”。使黨員在重點項目中、急難險重情況下和本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，使他們成為攻堅克難的主力軍；建立崗位成才激勵機制，鼓勵黨員立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)。2015年，由黨員牽頭組建的207個攻關(guān)團隊，完成攻關(guān)項目434項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益2000余萬元。（遼寧日報）
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