為打造公司信息化環(huán)境下的新型能力，形成與公司戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合現(xiàn)狀，公司決定開展兩化融合管理體系建設(shè)貫標(biāo)工作。
9月10日，貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)在多功能廳召開，重慶市經(jīng)信委經(jīng)濟(jì)與信息化處易小獻(xiàn)處長(zhǎng)、南岸區(qū)經(jīng)信委簡(jiǎn)廣玲副主任等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上管理人員、相關(guān)工作人員共計(jì)50余人參加了會(huì)議，周清副總經(jīng)理主持。
劉董事長(zhǎng)在講話中說到，信息化是工業(yè)化的支撐和平臺(tái)，信息化建設(shè)促進(jìn)公司把關(guān)注重點(diǎn)從傳統(tǒng)的資金流、物流向資金流、物流、信息流三位一體轉(zhuǎn)變，全面提升工作和服務(wù)效率。下一步工作中，公司將嚴(yán)格按照實(shí)施方案，把兩化融合與日常工作相結(jié)合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入目標(biāo)考核，助推本次貫標(biāo)工作有序開展。
市經(jīng)信委易處長(zhǎng)首先對(duì)公司貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)的召開表示了熱烈祝賀。講述了兩化融合工作開展的背景和必要性，在中國(guó)特色新型工業(yè)化道路上，兩化融合是實(shí)施“制造業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的必由之路，公司實(shí)施兩化融合也是適應(yīng)市場(chǎng)、順應(yīng)潮流的必然選擇。針對(duì)此次貫標(biāo)工作，易處長(zhǎng)對(duì)公司提出了五點(diǎn)建議和要求：一是在總體標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格按照實(shí)施方案的統(tǒng)籌抓好落實(shí)，在特色上下功夫；二是在目標(biāo)把握上，始終堅(jiān)持貫標(biāo)工作與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)融合，在一致上下功夫；三是在基本掌控上，要牢牢盯住組織機(jī)制、全員參與、流程優(yōu)化三件大事，在重點(diǎn)上下功夫；四是在執(zhí)行操作上，要以兩化融合項(xiàng)目的具體實(shí)施和優(yōu)化為載體，在時(shí)效上下功夫；五是在推進(jìn)方式上，要發(fā)揮好貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，在合作上下功夫，確保貫標(biāo)試點(diǎn)工作的有序、健康實(shí)施。
同時(shí)，易處長(zhǎng)對(duì)公司的貫標(biāo)實(shí)施方案和整體部署表示了肯定，認(rèn)為公司對(duì)兩化融合工作安排有序、目標(biāo)明確、措施具體，充分顯示了公司開展貫標(biāo)試點(diǎn)工作的信心和決心。希望公司能夠圓滿完成貫標(biāo)工作的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，在“讓旋轉(zhuǎn)的世界更安全、更安靜、更持久”的基礎(chǔ)上，通過插上信息化的騰飛翅膀，“讓旋轉(zhuǎn)的世界更智能、更柔美、更高效”，為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)添上一筆絢麗多姿的色彩。
會(huì)上，劉董事長(zhǎng)和周副總分別宣讀了公司《兩化融合管理體系管理代表任命書》和《關(guān)于成立兩化融合管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組的通知》，標(biāo)志著公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)。
會(huì)后，兩化融合貫標(biāo)工作咨詢機(jī)構(gòu)就本次兩化融合工作的背景、目的、具體實(shí)施等方面給公司相關(guān)人員作了培訓(xùn)，提升大家對(duì)兩化融合的理論知識(shí)和思想意識(shí)。
公司兩化融合工作已經(jīng)邁出了步，接下來將著力在流程打造上下功夫，全面推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新、升級(jí)、轉(zhuǎn)型。希望公司全體職工積極工作，全員參與，共同為實(shí)現(xiàn)“與世界名牌并駕齊驅(qū)”的企業(yè)愿景不懈奮斗。
（來源：重慶長(zhǎng)江軸承股份有限公司）
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