工會(huì)小組是工會(huì)的細(xì)胞，是工會(huì)聯(lián)系職工群眾的關(guān)鍵，是工會(huì)一切工作的基礎(chǔ)。近年來(lái)，江蘇迪邦三星軸承有限公司以加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè)為抓手，激活工會(huì)Z基礎(chǔ)的細(xì)胞——工會(huì)小組，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。對(duì)此，迪邦三星工會(huì)主席施建新深有體會(huì)：“工會(huì)小組把我們企業(yè)工會(huì)的觸角延伸到了Z基層，職工能真正感受到工會(huì)就在身邊。職工有什么困難或問(wèn)題，工會(huì)小組長(zhǎng)是知情人、幫助人，及時(shí)幫助解決問(wèn)題，化解矛盾或糾紛，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。”

建立工會(huì)小組，明確職責(zé)

迪邦三星工會(huì)成立于1998年，現(xiàn)有職工421名。近年來(lái)，隨著企業(yè)不斷發(fā)展和職工隊(duì)伍變化等情況，公司工會(huì)按照企業(yè)班組的分布情況建立健全了金工車間、熱處理車間、磨工一車間、磨工二車間等9個(gè)工會(huì)小組，由各車間主任兼任工會(huì)小組長(zhǎng)，從上到下形成了工會(huì)、工會(huì)辦公室、工會(huì)小組全覆蓋的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系，杜絕了工會(huì)短線斷檔的現(xiàn)象。

工會(huì)小組長(zhǎng)是小組的領(lǐng)頭羊，與小組成員朝夕相處，對(duì)職工的思想、工作、生活等情況了如指掌。公司工會(huì)明確各工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)本小組成員做到思想政治給引導(dǎo)、學(xué)習(xí)工作給平臺(tái)、合法權(quán)益給維護(hù)、訴求表達(dá)給渠道、生活困難給幫助、工會(huì)活動(dòng)給支持、取得成績(jī)給激勵(lì)。

堅(jiān)持召開(kāi)每月一次的小組長(zhǎng)例會(huì)和小組長(zhǎng)交流會(huì)，各小組長(zhǎng)認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。小組長(zhǎng)之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)了小組長(zhǎng)能力素質(zhì)的提高。

搭建活動(dòng)載體，提升素質(zhì)

圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題，迪邦三星各工會(huì)小組常年開(kāi)展崗位培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、群眾性技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議活動(dòng)。

企業(yè)的發(fā)展，需要一支穩(wěn)定、高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍。每年年初，企業(yè)都會(huì)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，要求每位職工全年接受教育培訓(xùn)不少于20課時(shí)。各工會(huì)小組根據(jù)崗位不同，分別組織開(kāi)展安全生產(chǎn)、數(shù)控操作、編程技術(shù)、消防知識(shí)等培訓(xùn)。近3年，已有199人取得高級(jí)資格證書，做到安全生產(chǎn)零事故。

對(duì)于公司每年招錄進(jìn)來(lái)的新職工，各小組長(zhǎng)都會(huì)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝精湛的老員工與新職工結(jié)成師徒對(duì)子，幫助新職工盡快熟悉崗位技能、掌握技術(shù)。2013年，企業(yè)共結(jié)成師徒對(duì)子101對(duì)。金工車間杜俊和肖進(jìn)師徒被評(píng)為牛塘鎮(zhèn)2013年度好師徒。

為積極鼓勵(lì)職工充分發(fā)揮聰明才智，公司工會(huì)把職工技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議作為企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。職工的自主創(chuàng)新只要公司采納，就給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目前，公司已有23項(xiàng)專利獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，16項(xiàng)已受理。2013年，金工車間汪文良發(fā)明了組合式工裝夾具，并獲得國(guó)家專利。為此，施建新引以為豪：“原來(lái)幾個(gè)人2小時(shí)完成的工作，現(xiàn)在只要一個(gè)人20分鐘就能完成，一次交驗(yàn)合格率由原來(lái)的85%提高到了98%以上，每年給公司帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益約100多萬(wàn)元。”

培育小組文化，打造團(tuán)隊(duì)

各工會(huì)小組實(shí)施“一本一賬一看板”管理。一本，即工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議記錄本；一賬，即工會(huì)小組臺(tái)賬；一看板，即工會(huì)小組目標(biāo)管理看板，包括小組成員、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)園地、任務(wù)目標(biāo)、先進(jìn)人物等。

一個(gè)工會(huì)小組好比一個(gè)小家庭，小組成員中無(wú)論誰(shuí)有困難，大家都會(huì)互幫互助。滕公升和趙守芹夫婦均為公司職工，2013年12月，趙守芹因身體不適做了兩次手術(shù)，滕公升請(qǐng)假陪妻子看病。裝備保障部工會(huì)小組長(zhǎng)陸永良立即向小組成員發(fā)出倡議，號(hào)召大家伸出援助之手，很快就募集愛(ài)心捐款3100元，并及時(shí)送到了滕公升手中。

各小組人員結(jié)構(gòu)不同，形成了各具特色的班組文化。裝配二車間37名職工全是女性，愛(ài)唱愛(ài)跳，總是帶頭參加公司的各項(xiàng)文體活動(dòng)。2012年5月，裝配二車間小組參加了牛塘鎮(zhèn)巾幗廣場(chǎng)健身操舞展示大賽，獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。在裝配二車間的帶動(dòng)下，喜愛(ài)文體活動(dòng)的職工越來(lái)越多。

企業(yè)工會(huì)自2000年開(kāi)始創(chuàng)辦《三星風(fēng)采》，主要報(bào)道企業(yè)的新聞動(dòng)態(tài)和榮譽(yù)、職工的先進(jìn)事跡和感人故事，貼近職工生活，深受職工歡迎。

形式多樣的小組文化活動(dòng)，春雨般無(wú)聲地改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹(shù)立了大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各小組的工作效率不斷提高，打造了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。文化的熏陶與認(rèn)知讓職工愛(ài)上工會(huì)小組這個(gè)“小家”，進(jìn)而積極效力企業(yè)這個(gè)“大家”。（武進(jìn)日?qǐng)?bào)） 3019次