主要原因:
一、縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展,市場更細分,人力成本更高,在日趨激烈的市場競爭下,“大而全”的多元化發(fā)展很難在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,如果人力、財力、物力和管理方方面面都跟不上,將導(dǎo)致企業(yè)主無法控制整個局面,必然導(dǎo)致企業(yè)生存出現(xiàn)問題,更何談發(fā)展!
二、員工整體素養(yǎng)跟不上,企業(yè)拿來就用,能干活就行,重能力技巧,不重視誠信品格、道德要求和培養(yǎng),以致于部分人的誠信度、忠誠度、敬業(yè)度都跟不上企業(yè)的發(fā)展。而“大而全”的企業(yè)根本沒有精力去做“人”的問題,導(dǎo)致企業(yè)基礎(chǔ)文化缺失,對客戶和質(zhì)量的理念淡薄。長此以往,“溫水煮蛙”企業(yè)將在不知不覺中失去了客戶和市場!因此企業(yè)在發(fā)展之前,必須重視員工的素質(zhì)培養(yǎng)!
三、因為瓦房店大多數(shù)軸承企業(yè)都一樣,面臨人力不夠強,財力不夠多,管理能力也有限的問題,所以必須集中精力做足一點,“小而精”才是生存發(fā)展的王道,小到一個領(lǐng)域不行,可以小到一個品類,小到一個品類還不行,可以小到一個尺寸段,但小的目的是有能力和精力做到精準和極致!
管理者千萬不可盲目多元化,很多企業(yè)已為多元化付出了很大的代價!
對此,ZWA企業(yè)定位不求Z大,但求Z精,專注調(diào)心滾子軸承,讓外觀,精度,壽命,真正替代進口軸承!
本企業(yè)觀點,如果對同行有借鑒引導(dǎo),不勝欣喜,如果觀點不同,謹請諒解!
2015年3月13日

