今年49歲的蔡目仲，在莘縣河店鎮(zhèn)可是個響當當?shù)慕巧�，不僅僅因為他是河店鎮(zhèn)Z大的民營企業(yè)——莘縣潤達軸承有限公司的掌門人，還在于他從一個打工仔起步，接連創(chuàng)立三家公司的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程。

　　攻堅克難創(chuàng)事業(yè)

　　1981年，還未成年的蔡目仲在聊城鄭家機械配件廠工作，從事Z基礎(chǔ)的機床操作，到1984年11月，由于頭腦靈活，善于交際溝通，開始從事軸承配件的銷售業(yè)務，這一干就是14年，期間，把軸承配件的生產(chǎn)銷售等各個流程爛熟于胸。

　　“給別人打工，不如給自己打工。”十幾年的工作經(jīng)歷，讓蔡目仲萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，這個念頭隨著年齡的增長，越發(fā)強烈。1999年4月，蔡目仲把自己多年來所攢積蓄全部拿出來，購置了6臺Z新款的沖床，在務莊村自己的家里開辦了一個小型的保持器加工廠，開始生產(chǎn)軸承配件。由于業(yè)務熟、客戶群相對固定，生產(chǎn)銷售十分順利。于2000年注冊成立了莘縣順達保持器有限公司。隨著業(yè)務的不斷擴大，到2006年，莘縣順達保持器有限公司更名為莘縣鑫元軸承配件有限公司，蔡目仲對產(chǎn)業(yè)進行了升級：將先前只做單一型號保持器升級為同時做幾十個型號的軸承配件，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。

　　為了在需求量不斷增加的軸承市場中占有更多的份額，2008年4月，蔡目仲通過努力，先后解決了資金和技術(shù)工人兩大難題，成立了莘縣莘興軸承有限公司，正式開始從事軸承的生產(chǎn)。但是，從配件到軸承的轉(zhuǎn)軌，蔡目仲遇到了市場銷售的挑戰(zhàn)，“我之前做的軸承配件的生產(chǎn)銷售，軸承市場是一個新領(lǐng)域，困難前所未有。”蔡目仲親自帶團隊，南下洛陽、常州，北上慈溪，直到2009年，市場開始向他敞開了大門。

　　2010年，蔡目仲的事業(yè)再次實現(xiàn)了飛躍，他將廠子搬到了河店鎮(zhèn)馬橋工業(yè)聚集區(qū)，在縣、鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策的扶持下，籌建了莘縣潤達軸承有限公司，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，2011年實現(xiàn)了從購進原材料到不出大門就能生產(chǎn)出合格軸承產(chǎn)品的質(zhì)的飛躍，公司2012年年底銷售額突破1億元大關(guān)。2013年，蔡目仲果斷投資8千萬，又和寧波杰軒貿(mào)易有限公司合資1.2億元在鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)了一處精密軸承制造項目，項目全部投產(chǎn)后，產(chǎn)品可銷往俄羅斯、德國、印度、巴基斯坦等地，銷售收入達2.6億元。

　　飲水思源勇?lián)��?br />
　　“創(chuàng)業(yè)雖然艱辛，但也很充實。”蔡目仲說，從艱難困苦中摸爬滾打的人，更珍惜成功的來之不易。做企業(yè)要勇于擔當，要飲水思源，財富取之于社會，也要用之于社會。

　　多年來，蔡目仲情系桑梓地，不忘眾鄉(xiāng)親。他幫助下崗職工和剩余勞動力就業(yè)，目前，蔡目仲的三家公司的員工總數(shù)是517人，除了部分的技術(shù)工人外，絕大多數(shù)是附近村莊的剩余勞動力。榜樣的力量是無窮的，在蔡目仲的帶動和指導、扶持下，河店鎮(zhèn)的一大批優(yōu)秀青年進行創(chuàng)業(yè)，或發(fā)展其他行業(yè)，或生產(chǎn)軸承企業(yè)的輔助產(chǎn)品，解決了一大批村民就業(yè)難題。

　　除此之外，蔡目仲還出資修路，解決村民出行難的問題。2010年前，他一次就拿出10萬元，為村里修上了柏油路。

　　精心管理強團隊

　　“企業(yè)的發(fā)展，人才是位的。”蔡目仲說，人才儲備的多少，員工素質(zhì)的高低，決定了企業(yè)的成敗。

　　為此，蔡目仲在各方網(wǎng)絡人才的基礎(chǔ)上狠抓員工的培訓，建立健全了公司的各項規(guī)章制度，三個公司全部配備了優(yōu)秀的管理人才，公司形成了上下一心謀發(fā)展的良好局面。蔡目仲提出“以人為本”的發(fā)展理念，平時非常注重員工業(yè)務素質(zhì)的提高，開展業(yè)務培訓、交流等學習活動，經(jīng)常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。

　　創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點�；叵肫鹌D難的創(chuàng)業(yè)歷程，蔡目仲一點也不后悔：“當時拼上血本下海闖市場，的確有點兒害怕，但是，我不是做生意的，我是做事業(yè)的。”（來源：聊城日報） 3266次