汪脈介紹,她是歙縣桂林鎮(zhèn)人,2000年從蕪湖聯(lián)大經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)后即去浙江寧波,在軸承廠干過倉庫保管員、收發(fā)員、文員,后來成為部門經(jīng)理,再后來被一咨詢公司聘為總經(jīng)理,直至2003年9月生孩子。之后,她與老家是溫州的丈夫創(chuàng)辦貿易公司。2005年,她率10余人在臺州租下兩條生產線,開辦工廠。但租賃經(jīng)營,感覺沒根基,且租金每年35萬元,于是她先后去江蘇及浙江杭州、臺州看地,期間遇歙縣招商引資團隊。歙縣舉全縣之力辦開發(fā)區(qū),各種政策讓她心動,遂決定鳳還巢。2007年7月購地,次年全部遷至歙縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),走上穩(wěn)健發(fā)展之路,員工由30余人增至160余人,企業(yè)獲評“國家高新技術企業(yè)”,產品獲“省高科技產品”稱號。
汪脈注重教育培訓。因企業(yè)技術性強,員工只有靠內部培養(yǎng),需五六個月才能上手。于是,她要求管理人員也要熟悉操作技術,每人帶四五位學員,同時輪流授課,每年設立職工教育經(jīng)費,定期輸送員工外出學習。在制度上,對于骨干技術員工推出福利房政策,由公司支付首付,如今已惠及10名員工。
為加強管理,汪脈借鑒日本及臺灣經(jīng)驗,實施精益生產模式,追求品質一致性。產品抽樣不合格,一批都不行,寧愿報廢。
在銷售上,汪脈坦言人員不多,關鍵是提供技術服務。大連一電機廠反映軸承壞死,她即派技術員趕去,拆開電機后發(fā)現(xiàn)是電機漆銹導致軸承失效。問題處理好,技術員向客戶又提出合理化建議,這種情況此后再沒發(fā)生。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)亦思回報鄉(xiāng)親。贊助殘運會,資助貧困大學生,慰問困難黨員,汪脈粗略估算愛心款已達10余萬元。
“更加規(guī)范,更具影響力,力爭3至5年上新三板。”汪脈的話沉靜卻有力。

圖為汪脈與員工交流