今年以來，臨西縣牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，堅持“工業(yè)立縣、項目強縣”的發(fā)展思路，以開展“項目建設(shè)突破年”為載體，舉全縣之力上項目，抓項目帶產(chǎn)業(yè)，上項目促開發(fā)，靠項目調(diào)結(jié)構(gòu)，用項目擴總量，梯次遞進，多元支撐，推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好發(fā)展。
2014年，臨西縣列入省、市級重點項目10個，其中省管重點項目1個，1—10月份完成投資7.2億元，占年計劃的90%；市級重點項目9個，年計劃投資15.4億元，1—10月份完成投資13.89億元，占年計劃的90.2%。截至9月底，引進國外資金1530萬美元，占年任務(wù)的106.9%，提前一季度完成了全年外資任務(wù)。
與往年相比，今年該縣項目建設(shè)，主要呈現(xiàn)出四大特點：一是項目規(guī)模較大，全市8個省重點項目中，臨西有1個總投資20.6億元的項目；同時引進了總投資16億元的謝雷酒品包裝等一批大項目。二是開工建設(shè)快，菲莫斯農(nóng)機軸承項目，3月份動工，9月份已投產(chǎn)；9個市級重點項目中，8個已投產(chǎn)或試生產(chǎn)，1個已訂購設(shè)備。三是土地利用率高，菲莫斯軸承、興和橡膠等項目，車間占地率均達到80%以上。四是項目質(zhì)量較高，項目觀摩中，臨西有2個項目，列入全市20個好項目行列。
堅持以項目建設(shè)為總抓手，統(tǒng)領(lǐng)全局，促進了全縣經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。截至9月底，全縣生產(chǎn)總值完成46.42億元，同比增長8.6%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成14.15億元，同比增長19%；財政收入完成3.18億元，同比增長8.2%，其中公共財政預(yù)算收入完成2.22億元，同比增長27.3%，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增速，均高于全市平均水平。
下一步，將圍繞年度總體目標(biāo)，即力爭項目儲備達到60個，新簽約項目30個以上，新增建設(shè)投產(chǎn)項目30個以上，總投資和年度投資額增長30%以上。把住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，堅持無中生有、有中生新，以強力招商為途徑，力促“四大突破”。
軸承特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破，過去四五年，臨西舉全縣之力，加大投入，狠抓上檔升級，軸承產(chǎn)業(yè)規(guī)模目前居華北、全國第五，形成了全國軸承產(chǎn)業(yè)哈、瓦、洛、浙、臨的發(fā)展格局。在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持做大做強，爭取引進新建軸承項目20個，總投資30億元以上，充分發(fā)揮華北軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的作用，按照中軸協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年總產(chǎn)值將占到全國軸承產(chǎn)業(yè)的10%，2015年爭取達到13%以上。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)新突破，實現(xiàn)隆潤紡織與廣東金紅棉公司、潤園紡織與汕頭臺明織造公司的并購重組，萬邦復(fù)臨藥業(yè)成功并購陜西愛民制藥，新增規(guī)模企業(yè)5家、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家。近期可望與上海光明集團達成協(xié)議，總投資18億元，建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化食用菌生產(chǎn)、深加工基地。
園區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破，省級陽光軸承園區(qū)，建設(shè)面積由10平方公里達到13平方公里；市級運河工業(yè)園區(qū)，建設(shè)面積由5平方公里達到8平方公里。
民生事業(yè)改善提升實現(xiàn)新突破，實施10項民心工程，其中，一是實現(xiàn)城區(qū)集中供熱全覆蓋，二是開工建設(shè)集三級甲等規(guī)�？h醫(yī)院、24軌制初中、13軌制小學(xué)、高檔幼兒園、文體廣電中心為一體的城市綜合體。
為確保實現(xiàn)“四大突破”，將繼續(xù)強力開展招商。進一步發(fā)揮3萬余名臨西籍在外軸承經(jīng)銷人員的獨特優(yōu)勢，在現(xiàn)有駐北京、天津等5個辦事處基礎(chǔ)上，再組建7個，再選聘100名招商聯(lián)絡(luò)員，分區(qū)域聘任7名招商副局長，有針對性地進駐全國重點區(qū)域城市，上門招商。實行“兩條線”工作法，縣、鄉(xiāng)和部門黨政“一把手”，輪流帶隊，常年外出招商。積極參加國內(nèi)外大型會展活動，以企招商，為項目建設(shè)蓄滿“源頭活水”。
加快項目建設(shè)。把招商引資和項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組升格為指揮部，由過去縣長任小組長，加強為縣委書記任指揮部政委、縣長任指揮長，人大政協(xié)“一把手”、縣委政府班子為成員，每周一碰頭，每月一調(diào)度，協(xié)調(diào)解決項目用地、征占補償?shù)雀鞣N難題；實行一個重點項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套機制、一條龍服務(wù)，加快項目簽約落地、建設(shè)投產(chǎn)。
拓寬融資渠道。把金融機構(gòu)的存貸比，列為民主評議的主要依據(jù)，每季一統(tǒng)計一通報，對服務(wù)優(yōu)、貢獻大的，年終給予政治榮譽、財政獎勵；借助今年引進的互聯(lián)網(wǎng)金融——上海新華商金控集團臨西辦事處，進一步加大對小微企業(yè)、農(nóng)村種養(yǎng)大戶的扶持力度，該機構(gòu)貸款30萬元以內(nèi)無需任何擔(dān)保和抵押，目前已在臨西開展業(yè)務(wù)2600余萬元，取得很好的效果。在此基礎(chǔ)上，明年力爭再引進中國銀行外匯、邢臺銀行“冀南微貸”等4個金融機構(gòu)，支持企業(yè)融資發(fā)展。（邢臺日報）
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