四季度是生產(chǎn)經(jīng)營收尾沖刺的關(guān)鍵時期。在國慶節(jié)期間公司召開的一系列工作會議上，瓦軸集團(tuán)董事長叢紅要求，公司上下必須清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，掀起“大干四季度，搶抓市場保增長，提質(zhì)降耗保效益”的高潮，動員和引導(dǎo)干部員工振奮精神，迎難而上，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，一天不松、一著不讓、一步不落地抓好各項(xiàng)工作，確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
9月11日，國務(wù)委員王勇在視察瓦軸時，對瓦軸集團(tuán)的發(fā)展給予了充分肯定，指出中國制造業(yè)要想走上高端，軸承首先要走上高端。瓦軸要向創(chuàng)新發(fā)展要動力，在研發(fā)上下功夫，瞄準(zhǔn)高端制造業(yè)提供配套產(chǎn)品；牢記使命，勇挑重?fù)?dān)，在東北地區(qū)全面振興中發(fā)揮更大更好的作用，進(jìn)入世界軸承業(yè)前列。對此，省委常委、大連市委書記唐軍做出重要批示，9月30日，副市長劉巖主持召開了支持瓦軸集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展專題會議，市經(jīng)信委、市國資委、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等十余個委辦局領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。叢紅董事長在會上匯報了瓦軸集團(tuán)加速自主技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面實(shí)施化發(fā)展戰(zhàn)略的做法。與會領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，表示要對瓦軸集團(tuán)發(fā)展給予全力支持。
國慶節(jié)期間，公司安排了一系列專題會議，貫徹落實(shí)國家、省市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，研究對接這次國家振興東北的政策，落實(shí)四季度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。從10月3日開始，公司先后召開了營銷系統(tǒng)落實(shí)四季度工作系列會議，研究如何擴(kuò)大市場，提高瓦軸產(chǎn)品的市場占有率。集團(tuán)公司董事長叢紅、總經(jīng)理孟偉要求建設(shè)一支作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬、忠于瓦軸的營銷隊(duì)伍，提高市場營銷管理及服務(wù)水平，全員行動起來，想招法、想措施，搶市場、抓訂單，全面完成2014年?duì)I銷任務(wù)。10月5日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對照集團(tuán)公司董事會1號文件，對前三季度工作進(jìn)行總結(jié)，尋找差距，同時聽取各系統(tǒng)四季度工作措施的匯報。10月6日，公司召開經(jīng)營工作會議，集團(tuán)公司董事長叢紅要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)委員王勇視察瓦軸時的重要講話精神，落實(shí)大連市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全員行動，掀起“大干四季度，搶抓市場保增長，提質(zhì)降耗保效益”的高潮，確保完成全年計(jì)劃目標(biāo)和工作任務(wù)。10月7日，公司還召開了黨組織書記工作會議、技術(shù)質(zhì)量工作會議、生產(chǎn)系統(tǒng)工作會議和財(cái)務(wù)工作專題會議，研究部署各項(xiàng)工作。
國慶節(jié)期間，公司部分生產(chǎn)單位員工堅(jiān)守工作崗位。風(fēng)電軸承市場訂單呈爆發(fā)式增長，產(chǎn)品供不應(yīng)求。精密轉(zhuǎn)盤軸承公司全體員工僅10月1日休息一天，便實(shí)行三班倒全力奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，保證重點(diǎn)用戶產(chǎn)品及時發(fā)貨。從10月4日開始，特大型精密軸承分公司磨工作業(yè)區(qū)部分操作者來到工作崗位，加工重點(diǎn)客戶急需的兩種規(guī)格軸承。精密鍛壓公司等生產(chǎn)單位從10月6日開始，提前結(jié)束國慶假期，全線投入生產(chǎn)中，確保重點(diǎn)市場所需產(chǎn)品按期出產(chǎn)。
瓦軸集團(tuán)上下以決勝的信心、決戰(zhàn)的姿態(tài)，始終繃緊發(fā)展這根弦，全力以赴抓落實(shí)，迅速掀起“大干四季度，搶抓市場保增長，提質(zhì)降耗保效益”的高潮，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
（來源：瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司）
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