會上，首先劉先進代表公司領導班子向大會匯報了黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料。
隨后，公司領導班子劉先進、楊金福、馬玉鋒、徐力、牛廳、范鵬飛、薛正堂七位同志分別就“黨的群眾路線教育實踐活動”個人對照檢查材料進行深刻的剖析，并向大會進行了認真的匯報。
接著公司董事長俞瑋同志作了重要講話。他指出：公司七位高管分別就黨的群眾路線教育實踐活動開展情況進行深刻剖析，找出問題，提出整改措施和今后努力方向。七位高管都提出以后不斷加強學習，不僅是領導干部帶頭學習，同時職工也要進行積極學習，不僅是學習政治理論知識，還應該學習專業(yè)技能知識。大家以后平時工作中多主動學習，學習可以包含多方面的學習。同時要把所學知識與實踐有機結合起來，這樣才能學以致用，為企業(yè)創(chuàng)造價值。現(xiàn)代企業(yè)用人肯定要用較高素質(zhì)、技能嫻熟的勞動者，所以大家在以后工作中多學習，全面認真的學習，不能把學習僅僅當作口號，要落實在行動上，貫穿在工作中，體現(xiàn)在業(yè)績中。
俞瑋董事長在講話中強調(diào)：“君子愛財、取之有道”。職工要靠誠實勞動所得、靠技能水平掙錢，貢獻和收入有關，靠貢獻大才能收入高，企業(yè)要靠生產(chǎn)有高價值的產(chǎn)品，提供給顧客，靠合法經(jīng)營掙取所得利潤，市場不認可沒有價值的東西。
俞瑋董事長會上對公司領導班子提出近期二點要求：一、針對職工提出的合理化意見和建議，以及個人自查材料中存在的問題，會后要認真加以整理、分析，條件不成熟的要向職工說清楚，條件成熟的要積極整改，要落實在行動上，表現(xiàn)在工作上；二、建章立制，制度是非常嚴謹?shù)�，靠制度管人，靠流程管事。企業(yè)要給大家搭建一個公平的平臺，做企業(yè)一定要公平，不公平就會造成人才流失，那么企業(yè)就得不到很好的發(fā)展。做企業(yè)就是做平臺，在這個平臺上讓大家公平施展本領，讓員工公開比賽技能。同時，企業(yè)要建立長效機制，做5S管理也是把企業(yè)規(guī)范化、制度化。把優(yōu)秀的東西規(guī)范下來，把好的有用的東西留下來，把問題處理掉，只有這樣企業(yè)才能得到長足發(fā)展。
Z后，參會的中層干部和一線職工代表對公司領導班子成員進行了民主測評。
1025次
