位于常州武進(jìn)高新區(qū)的南方軸承有限公司（以下簡稱南方軸承）創(chuàng)建于1988年，主要致力于滾針軸承、超越離合器和汽車用單向滑輪總成的研發(fā)與生產(chǎn)。經(jīng)過二十多年的努力拼搏，企業(yè)從一個(gè)小廠成長為如今的上市公司。在這段不平凡的發(fā)展歷程中，企業(yè)黨組織率先垂范、主動而為，急員工所急，把“家”的溫暖帶給每一位職工，助推了企業(yè)健康快速發(fā)展。
公司董事長史建偉自己就是一名老黨員，對黨的深厚感情讓他十分重視黨組織在企業(yè)發(fā)展中的核心和引領(lǐng)作用。他提出要把黨建工作融入到企業(yè)管理中，要用黨組織引領(lǐng)群團(tuán)組織開展活動，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。2004年公司成立了黨支部，并由專職黨支部副書記兼任工會主席，現(xiàn)有黨員31名。按照黨建帶群建、統(tǒng)籌組建黨群組織的計(jì)劃，公司先后于2008年和2010年建立了共青團(tuán)和婦代會組織，并以“黨建帶群建，群建促黨建”的工作思路，集中各部門人力、物力，在企業(yè)搭建了黨群工作一體化的平臺，做到黨群部門的工作同部署、齊參與、共落實(shí)，形成了較強(qiáng)的工合力。
鑒于企業(yè)近千名職工中有一半都是外來人口，公司黨支部把“以人為本，推進(jìn)凝聚力工程”作為黨組織的基本工作，建設(shè)服務(wù)型黨組織，致力于關(guān)心關(guān)愛職工，維護(hù)職工權(quán)益，為企業(yè)營造出“家”一般的溫暖和諧氛圍。2013年1月起，企業(yè)黨組織在全公司范圍開展了“全員家訪活動”，深入到每一位常州武進(jìn)地區(qū)員工的家中，共計(jì)家訪600余戶，真正了解到了員工在工作、生活上的困難，為日后公司扶貧幫困收集了手資料。
為了幫助外地職工在常州安家落戶、成為常州新市民的普遍愿望，公司董事長史建偉決定將企業(yè)上市獲得的一百八十萬元獎勵(lì)全部拿出來設(shè)立“南方軸承家園基金”，為五年以上工齡的職工提供5萬元的無息貸款。當(dāng)下常州武進(jìn)地區(qū)的一套80平米的住房大約要32萬元左右，外地職工有了公司的這筆支助，基本能解決首付問題，職工每月3000—5000的工資也足以支付銀行貸款利息，截至目前已有30多名職工通過“南方軸承家園基金”的幫助購買了住房。同時(shí)，公司黨支部針對武進(jìn)地區(qū)外來職工人數(shù)眾多、本地中小學(xué)校師資力量有限等客觀情況，積極與本地四五所學(xué)校的校長、老師溝通，想方設(shè)法解決企業(yè)職工的子女上學(xué)問題，如今已幫助上百名企業(yè)職工子女在本地上學(xué)。對于考取大學(xué)的職工子女，公司也一次性獎勵(lì)2000元的助學(xué)金，幫助其順利完成學(xué)業(yè)。目前，已有10多名學(xué)子得到資助。
南方軸承服務(wù)型黨組織關(guān)愛職工也表現(xiàn)在諸多點(diǎn)滴細(xì)節(jié)處。公司黨支部時(shí)刻關(guān)心員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，還不定期組織開展職工籃球賽、乒乓球比賽豐富職工的業(yè)余文化生活。從2003年開始，公司便為職工開始繳納保險(xiǎn)，并為職工重病、意外工傷提供保險(xiǎn)之外的二次報(bào)銷機(jī)制；從2008年起，公司為職工開始繳納住房公積金，積極幫助職工尤其是年輕職工建立起比較好的家庭生活觀念。每年的“七·一”，公司黨員都會在企業(yè)食堂為職工打飯，這個(gè)傳統(tǒng)已經(jīng)保持了4、5年了……
南方軸承黨支部通過開展一系列的服務(wù)活動，發(fā)揮出黨支部“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用，促進(jìn)了企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，也推動了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，形成了黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏的良好局面。在南方軸承有這樣一種理念：是員工成就了企業(yè)的輝煌，員工的困難就是企業(yè)的困難，員工的追求就企業(yè)的奮斗目標(biāo)，企業(yè)就是員工的家。正如南方軸承董事長史建偉經(jīng)常說的一句話：“南方是一個(gè)大家庭，我是這個(gè)家的家長，你們就像是我的孩子。”
（來源： 新華網(wǎng)江蘇頻道）
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