06月10日訊 (記者 吳俏婧)一個(gè)土生土長(zhǎng)的農(nóng)村孩子，一個(gè)白手起家的年輕浙商。俞朝杰說(shuō)，他從小就想當(dāng)一名企業(yè)家。
然而，夢(mèng)想的開(kāi)始并不那么簡(jiǎn)單，從1991至2006年，俞朝杰就職于一家股份制民營(yíng)企業(yè)，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服困難。從一個(gè)普通員工到技術(shù)人員，先后擔(dān)任過(guò)技術(shù)、品質(zhì)、銷(xiāo)售、物資采購(gòu)以及生產(chǎn)等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及總經(jīng)理等職務(wù)。然而，他的夢(mèng)想是擁有一家自己的公司。
終于在2006年底，俞朝杰有了自己的公司——浙江陀曼精密機(jī)械有限公司。“當(dāng)時(shí)抓住中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)‘機(jī)器換人’需求的市場(chǎng)機(jī)遇，專(zhuān)注于為用戶(hù)提供全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、數(shù)字化車(chē)間等產(chǎn)品和解決方案。”回憶起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，俞朝杰說(shuō)，“以軸承行業(yè)為例，陀曼的全自動(dòng)車(chē)削生產(chǎn)線(xiàn)，可以為客戶(hù)節(jié)省約80%的人工成本，并且可以縮短近一半的生產(chǎn)周期，客戶(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性也有了大幅提高。同時(shí)，自動(dòng)化設(shè)備的推出，也為這些生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了很好的促進(jìn)作用”。如今，陀曼是一家快速成長(zhǎng)的國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，在俞朝杰的領(lǐng)導(dǎo)下，走出了一條高科技、高增長(zhǎng)、高附加值的科技型企業(yè)發(fā)展之路，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)7年多的發(fā)展，公司年產(chǎn)值增長(zhǎng)50倍，年總產(chǎn)值從起初的200萬(wàn)元增長(zhǎng)到近2億，員工數(shù)量增加25倍，從行業(yè)追趕者成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。
此外，公司的自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)占有率已連續(xù)3年處于行業(yè)領(lǐng)先地位。陀曼在全球性金融危機(jī)的背景下逆勢(shì)發(fā)展，2012年底，公司成功收購(gòu)了安徽蕪湖一家機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)。在已經(jīng)成為軸承行業(yè)車(chē)加工設(shè)備行業(yè)龍頭的基礎(chǔ)上，2013年投入占銷(xiāo)售收入比例近8%的資金并成功研發(fā)汽車(chē)零部件、齒輪等行業(yè)的10多個(gè)自動(dòng)化加工設(shè)備，新增國(guó)家專(zhuān)利30多項(xiàng)，新列入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃2項(xiàng)。公司目前已開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備了30多個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品系列，申報(bào)擁有110多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利(其中發(fā)明專(zhuān)利35項(xiàng))參與起，草制定《球軸承套圈自動(dòng)車(chē)床》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)。公司將繼續(xù)朝著為制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人、自身成為細(xì)分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)大踏步前進(jìn)。
“我們的目標(biāo)是做精做強(qiáng)，做軸承專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。”俞朝杰說(shuō)。
○俞朝杰 浙江陀曼精密機(jī)械有限公司法定代表人、董事長(zhǎng)
人物簡(jiǎn)介：
浙江新昌人，出生于1969年，機(jī)械制造專(zhuān)科畢業(yè)。任第九屆新昌縣政協(xié)常委、浙江省軸承工業(yè)協(xié)會(huì)理事、新昌縣軸承行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。
（來(lái)源：浙江科技新聞網(wǎng)）
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