現(xiàn)任襄樊大鷹車(chē)用軸承有限公司、襄陽(yáng)鷹牌榮華軸承有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的殷肇晴，于1999年告別工作了近二十年的國(guó)企，先后在武漢、鄭州、十堰開(kāi)辦汽配貿(mào)易公司；2001年，他與人合作在襄城創(chuàng)辦了襄樊大鷹車(chē)用軸承有限公司，并將產(chǎn)品以鷹的名字命名為“鷹牌軸承”；2005年6月，大鷹公司與位列我國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之一的襄陽(yáng)榮華汽車(chē)貿(mào)易有限公司攜手合作，創(chuàng)立了“襄陽(yáng)鷹牌榮華軸承有限公司”。至此，他的企業(yè)歷經(jīng)9年的奮斗，實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，從當(dāng)初的名不見(jiàn)經(jīng)傳，一躍成為中國(guó)軸承行業(yè)的一支勁旅，注冊(cè)商標(biāo)“XYYP”被認(rèn)定為知名商標(biāo)，鷹牌軸承已成為國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)同的名牌產(chǎn)品，公司被認(rèn)定為湖北省高新技術(shù)企業(yè)、湖北省著名企業(yè)，他本人獲得“襄樊市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”稱(chēng)號(hào)，并當(dāng)選為襄樊市政協(xié)常委、襄城區(qū)人大代表、市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)等。

　　這支矯健的鷹是怎樣搏擊市場(chǎng)風(fēng)云，創(chuàng)造新世紀(jì)創(chuàng)業(yè)神話的呢？

　　目標(biāo)明確，志向高遠(yuǎn)。公司初創(chuàng)之始，雖然廠房簡(jiǎn)陋，設(shè)備不多，但創(chuàng)業(yè)者們卻有著雄鷹般翱翔云天的高遠(yuǎn)志向和堅(jiān)定的目標(biāo)，立志“創(chuàng)一流品牌標(biāo)準(zhǔn)，建民族大鷹形象”。正是這種遠(yuǎn)大志向，激勵(lì)了大鷹人搏擊市場(chǎng)風(fēng)云的凌云壯志和豪情。

　　立足高起點(diǎn)。公司立足高起點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推行精品品牌戰(zhàn)略，率先在全國(guó)汽車(chē)軸承行業(yè)構(gòu)建了精品軸承生產(chǎn)線，為奠定鷹牌軸承的品牌領(lǐng)先地位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而造就了競(jìng)爭(zhēng)力Z強(qiáng)、發(fā)展速度Z快、品種Z多、質(zhì)量Z優(yōu)的國(guó)內(nèi)外普遍認(rèn)同的名牌產(chǎn)品——鷹牌軸承。產(chǎn)品覆蓋中國(guó)汽車(chē)行業(yè)主要車(chē)型：東風(fēng)系列、解放系列、輕型車(chē)系列、轎車(chē)系列、載重車(chē)系列，并可設(shè)計(jì)生產(chǎn)各種非標(biāo)軸承。

　　致力于科技創(chuàng)新。為增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司致力于科技創(chuàng)新，特別是重視高端產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)儲(chǔ)備，不斷加大科研投入，斥巨資組建了汽車(chē)軸承技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和檢測(cè)中心，購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的研發(fā)、檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)著力引進(jìn)高新技術(shù)人才，并以綠色通道的形式，聘請(qǐng)海外歸來(lái)的工學(xué)博士和國(guó)內(nèi)頂尖知名院所的高級(jí)工程技術(shù)人員聯(lián)合進(jìn)行課題研究，研發(fā)出了以高檔客貨車(chē)系列軸承為主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品，而且迅速形成了過(guò)千萬(wàn)元產(chǎn)值的生產(chǎn)規(guī)模。目前公司以擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

　　靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。在國(guó)營(yíng)企業(yè)20余年的工作經(jīng)歷，他深刻體會(huì)到國(guó)企僵化的機(jī)制是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石，因此，他采取借雞下蛋方式，既通過(guò)合資合作、投資入股、內(nèi)部承包等獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理的靈活的事業(yè)部制運(yùn)營(yíng)機(jī)制，以資本為紐帶，完善造血功能，把自己的企業(yè)鑄造成一支特別能戰(zhàn)斗的“聯(lián)合艦隊(duì)”。公司主要部門(mén)管理人員，他們大多是帶技術(shù)、帶項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人員，在相互滲股，相互融資條件下，由公司提供設(shè)備、資金和條件，獨(dú)立完成各自的工作任務(wù)。在公司管理上他采取的是：大膽放權(quán)，一人一策，一事一議，簽訂合同，用合同去約束雙方行為。這樣既有利于公司經(jīng)營(yíng)管理，又給各方面專(zhuān)業(yè)人員帶來(lái)一定的自由發(fā)展空間。

　　先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。公司以“質(zhì)優(yōu)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)細(xì)致的服務(wù)”為理念，在內(nèi)部管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上開(kāi)拓創(chuàng)新，與先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略接軌，審時(shí)度勢(shì)，獨(dú)辟蹊徑，率先在全國(guó)軸承行業(yè)推行了獨(dú)具特色的軸承專(zhuān)賣(mài)店加盟體系，在全國(guó)各地建立了橋頭堡式的1S、2S鷹牌軸承精品專(zhuān)賣(mài)店，并出臺(tái)了市場(chǎng)獨(dú)享、三包制度、加急特別服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)解難、《大鷹商訊》免費(fèi)廣告等16項(xiàng)支持分銷(xiāo)商的重大舉措，網(wǎng)絡(luò)式的專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍，遍布全國(guó)各地，樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象，贏得了用戶(hù)的充分信賴(lài)，使襄陽(yáng)鷹牌軸承系列產(chǎn)品在迅速占領(lǐng)維修市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，成功打人主機(jī)配套市場(chǎng)，直接與東風(fēng)公司、湖南車(chē)橋廠、湖北車(chē)橋廠等20余家主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)相配套。近年來(lái)，通過(guò)對(duì)外貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)拓，產(chǎn)品行銷(xiāo)歐美、中東、東南亞等地區(qū)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)同步發(fā)展。

　　堅(jiān)忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)的歷程是艱難曲折的，2002年春節(jié)前一場(chǎng)意外火災(zāi)，使初創(chuàng)的企業(yè)遭受了幾近滅頂之災(zāi)；2004年夏季一場(chǎng)大洪水又淹沒(méi)了工廠，使正在發(fā)展中的企業(yè)又遭受了重大經(jīng)濟(jì)損失。在火與水的無(wú)情災(zāi)難面前，他以不屈不撓，堅(jiān)忍不拔的意志，挺直了腰桿，率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者們重建家園，二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了大鷹的騰飛。

　　黨和政府的傾情關(guān)懷。他和他的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)發(fā)展的歷程中，得到了地方各級(jí)政府的關(guān)懷和大力支持，從省委副書(shū)記、省長(zhǎng)到市、區(qū)、辦事處、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都曾到公司視察和指導(dǎo)工作，并在政策上給予支持，為企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。 2611次