按照公司“質(zhì)量提升年”活動(dòng)內(nèi)容要求，2014年5月21日-24日，阜軸質(zhì)管科牽頭在公司第四會(huì)議室進(jìn)行四場員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，參加人員為公司所有車間及技術(shù)檢驗(yàn)部全體一線操作員工。
首先，大家一起觀看影片《首席執(zhí)行官》中關(guān)于“海爾砸冰箱”內(nèi)容，以及韓國“三星電子”如何提升質(zhì)量意識(shí)，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的二流企業(yè)成長為頂級(jí)大公司。
之后，副總經(jīng)理薛正堂同志結(jié)合《阜陽軸承員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》幻燈片，為員工講述質(zhì)量的重要性，樹立質(zhì)量意識(shí)的意義和急迫性，強(qiáng)調(diào)“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”，“爭取一次就要把事做對(duì)”，質(zhì)量“三不”原則等質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)給大家介紹軸承產(chǎn)品各工序主要質(zhì)量技術(shù)要求，前道工序?qū)蟮拦ば蚣庸べ|(zhì)量的影響，并列舉了典型質(zhì)量案例。
培訓(xùn)結(jié)束前，薛正堂副總經(jīng)理號(hào)召大家積極參加公司“質(zhì)量年”活動(dòng)，踴躍參加“QC小組”活動(dòng)，積極提交《合理化建議》，參加質(zhì)量征文活動(dòng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)參與質(zhì)量改進(jìn)與提升活動(dòng)。
培訓(xùn)活動(dòng)過程中，廣大員工積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，會(huì)場秩序井然。
此次培訓(xùn)由人力資源部主辦，質(zhì)量年活動(dòng)辦公室協(xié)辦。
首先，大家一起觀看影片《首席執(zhí)行官》中關(guān)于“海爾砸冰箱”內(nèi)容，以及韓國“三星電子”如何提升質(zhì)量意識(shí)，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的二流企業(yè)成長為頂級(jí)大公司。
之后，副總經(jīng)理薛正堂同志結(jié)合《阜陽軸承員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》幻燈片，為員工講述質(zhì)量的重要性，樹立質(zhì)量意識(shí)的意義和急迫性，強(qiáng)調(diào)“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”，“爭取一次就要把事做對(duì)”，質(zhì)量“三不”原則等質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)給大家介紹軸承產(chǎn)品各工序主要質(zhì)量技術(shù)要求，前道工序?qū)蟮拦ば蚣庸べ|(zhì)量的影響，并列舉了典型質(zhì)量案例。
培訓(xùn)結(jié)束前，薛正堂副總經(jīng)理號(hào)召大家積極參加公司“質(zhì)量年”活動(dòng)，踴躍參加“QC小組”活動(dòng)，積極提交《合理化建議》，參加質(zhì)量征文活動(dòng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，主動(dòng)參與質(zhì)量改進(jìn)與提升活動(dòng)。
培訓(xùn)活動(dòng)過程中，廣大員工積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，會(huì)場秩序井然。
此次培訓(xùn)由人力資源部主辦，質(zhì)量年活動(dòng)辦公室協(xié)辦。
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