鳳舞祥泰,齊繪未來新宏圖;金馬奔騰,攜手更攀新高峰。1月17日至20日,人本集團(tuán)2014年工作會議在上海召開。集團(tuán)董事會成員、監(jiān)事會成員、黨工團(tuán)負(fù)責(zé)人、總部各職能部門負(fù)責(zé)人,各成員企業(yè)董事長、總經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各銷售總公司總經(jīng)理等200多人齊聚一堂,共饗年會盛典;仡欉^去,驕人的業(yè)績令人激情澎湃;展望未來,依舊任重而道遠(yuǎn)。本次年會緊緊圍繞“人人務(wù)實(shí),增效節(jié)約”的主題,系統(tǒng)地提出了集團(tuán)新一年工作的指導(dǎo)思想、宏觀發(fā)展目標(biāo)以及主要發(fā)展任務(wù)。
17日,全體與會人員觀看了十八大產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的相關(guān)解讀視頻,聽取了國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長王一鳴關(guān)于工業(yè)企業(yè)的體制變革、科研創(chuàng)新模式、生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的視頻講解。
18日上午,美麗的“東方之珠”陽光和煦,集團(tuán)執(zhí)行總裁胡龍流作《集團(tuán)公司2013年度運(yùn)營總結(jié)和2014年度運(yùn)營計(jì)劃報(bào)告》。胡龍流在報(bào)告中指出,為確保2014年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo),各級人員應(yīng)立足本職崗位,做好本職工作,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)實(shí)施,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化和精細(xì)化,人人務(wù)實(shí),節(jié)約支出,降本增效,從而提高企業(yè)經(jīng)營效益,以更加奮發(fā)有為的精神去迎接新的挑戰(zhàn),在新的一年再創(chuàng)新高。上午9 30,集團(tuán)相關(guān)成員企業(yè)負(fù)責(zé)人分批走上主席臺,許下新一年的莊嚴(yán)承諾:“新的一年,新的征程。為全面落實(shí)公司經(jīng)營管理責(zé)任制,保證公司經(jīng)營管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),本人并代表公司在此鄭重承諾:我將恪盡職守,廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工,人人務(wù)實(shí),增效節(jié)約,確保全面完成公司2014度各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。若違承諾,自愿接受集團(tuán)公司的考核和處理……”
19日,集團(tuán)副董事長陳巖水作《在當(dāng)前形勢下增加利潤的工作探討》的主題發(fā)言,指出要集中精力,提升管理,提升投入產(chǎn)出比,增加利潤,加大人事創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和銷售創(chuàng)新的步伐,以務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)的迅速崛起;集團(tuán)監(jiān)事會主席朱小軍作《促誠信,防腐;促效能,增效益》的主題發(fā)言,強(qiáng)調(diào)要密切關(guān)注形勢發(fā)展,正確規(guī)劃發(fā)展方向并抓好發(fā)展機(jī)會,Z關(guān)鍵的是內(nèi)部要提高信用度,加強(qiáng)責(zé)任心,狠抓執(zhí)行力,加快升級轉(zhuǎn)型,從而提高效能;集團(tuán)黨委書記瞿韶貴作《夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)發(fā)展》的主題發(fā)言。他說,黨的十八屆三中全會關(guān)于全面深化改革的核心課題圍繞民營化、市場化,國家的政策已經(jīng)給我們開啟了一扇陽光普照的光明之路,只要我們認(rèn)清形勢,把握政策,踏實(shí)做事,多學(xué)習(xí),勤思考,學(xué)會管理,善于管理,人本的前途一定會無比輝煌。
19日晚,集團(tuán)董事長張童生發(fā)表重要講話。他指出,新的一年集團(tuán)上下要緊緊圍繞“人人務(wù)實(shí),增效節(jié)約”的會議精神,節(jié)約支出,降本增效。一是要投資規(guī)范、理性,發(fā)揮好現(xiàn)有產(chǎn)能;二是“五大件”的采購、供應(yīng)和各項(xiàng)體系審核要嚴(yán)格的按照合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來驗(yàn)收;三要切實(shí)做好流程規(guī)范管理,嚴(yán)格要求,明確定位;四是要有針對性的定點(diǎn)吸收、引進(jìn)優(yōu)秀人才,充實(shí)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍;五是要加大產(chǎn)品研發(fā)力度和技術(shù)中心人才投入;六要制定合理的人才培訓(xùn)模式;七是要學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè),完善企業(yè)考核體系,創(chuàng)新考核制度,制定完善的考核激勵(lì)機(jī)制。
務(wù)實(shí)鑄就品牌,節(jié)約降本增效。新的一年,人本集團(tuán)將繼續(xù)秉承務(wù)實(shí)之風(fēng),以更加昂揚(yáng)的斗志揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,再創(chuàng)輝煌!
(來源:人本集團(tuán)有限公司)