2014年2月24日，洛陽匯工軸承科技有限公司（以下簡稱“洛陽匯工軸承”）周一例會在三樓會議室如期舉行，總經(jīng)理焦少欽與生產(chǎn)部、銷售部及綜合辦員工參加了本次會議。
洛陽匯工軸承總經(jīng)理焦少欽出席會議并就目前市場形勢談了以下幾點：一、目前市場形勢更加嚴峻，多數(shù)客戶經(jīng)營情況異常困難，舉步維艱；二、市場競爭進入白熱化，競爭方式花樣百出，各顯神通。目的就是讓客戶更加快捷、方便、滿意。客戶對此也對我們提出更多期待和要求。為了嚴防“溫水煮青蛙”式結(jié)果發(fā)生，公司要緊隨市場變化，積極應對調(diào)整，確保老用戶穩(wěn)定，新用戶不斷增加。因此，公司要求銷售部立即采取主動措施，積極應對市場變化，全力滿足客戶要求。公司要求相關部門應全力抓管理，保質(zhì)量，降成本，提效率。
通過洛陽匯工軸承公司近期的發(fā)展情況，暴露出公司目前存在的一些問題：1、管理存在漏洞；2、工作流程不夠明確；3、部門負責人監(jiān)管不到位；4、員工責任心不強。管理是長期以來一直困擾公司的一個重點問題，主要原因可能有管理制度不完善，個別管理人員能力不足等等因素。但歸根到底，還是我們員工工作態(tài)度問題。我們普遍缺乏一種“主人翁意識”，主人翁意識，并不是說把自己當成企業(yè)的主人這么簡單，而是以一種與公司血肉相連、心靈相通、命運相系的感覺，去做好每一件事情，去面對每一個客戶，在你每一個成功或者失敗的經(jīng)驗里面，滲透出企業(yè)以及你個人這種共同的精神氣質(zhì)。
無論你是誰，無論你在哪個崗位，都應該盡職盡責完成本職工作，用一種積極的工作態(tài)度，投入百分百的工作熱情，去完成個人工作目標，在完成目標的同時也體現(xiàn)了個人的價值，得到了實惠。對手頭工作和自己的行為百分百負責的員工，他們更愿意花時間去研究各種機會和可能性，顯得更值得信賴，也因此能獲得別人的尊敬。與此同時，他們也獲得了掌握自己命運的能力。例如在車間從事生產(chǎn)工作的員工，只有加強了主人翁意識、責任意識，才能不斷提高每道工序產(chǎn)品零部件的質(zhì)量，降低廢品率。
洛陽匯工軸承科技有限公司在不斷的發(fā)展、不斷的前進，也在不斷地壯大。公司對員工的要求也在不斷的提高。員工只有始終保持良好的心態(tài)，立足崗位，扎實工作，學習更多的知識，掌握更多的技能，才能更好的為公司做貢獻，才能更好的證明個人的價值，實現(xiàn)公司與員工雙贏的美好結(jié)果。
2014年是匯工軸承的改革之年，公司所有員工以此為契機，從自身開始改變，工作中嚴于律己，恪守職責，始終堅持以“結(jié)果為導向”工作原則，營造“和諧溝通、高效執(zhí)行”的工作氛圍，為匯工軸承公司這棵參天大樹的健康茁壯成長，為匯工軸承公司實現(xiàn)“高、精、尖軸承”戰(zhàn)略目標的早日實現(xiàn)貢獻力量！
（來源：洛陽匯工軸承）
1012次
