Z近一段時(shí)間，寧�？h久而順軸承有限公司董事長(zhǎng)鄭偉達(dá)夜不能寐，按他自己的話來(lái)說(shuō)，因?yàn)橥砩闲菹⒉缓�，已�?jīng)瘦了20來(lái)斤。
壓在他心頭的一塊巨石就是，公司目前正在啟動(dòng)的新項(xiàng)目。去年開(kāi)始，鄭偉達(dá)便投資近千萬(wàn)元購(gòu)買了廠房和設(shè)備，準(zhǔn)備向工業(yè)軸承進(jìn)軍。“現(xiàn)在大佳何大大小小的軸承行業(yè)有近百家，大家都是做民用軸承，雖然市場(chǎng)需求量大，但長(zhǎng)此下去整個(gè)行業(yè)的路會(huì)越走越窄。”鄭偉達(dá)說(shuō)。
行業(yè)利潤(rùn)逐年下降
軸承行業(yè)是大佳何工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。始于上世紀(jì)80年代，Z初以家庭小作坊為主要模式，主要生產(chǎn)民用軸承，其老板的前身大多都是鎮(zhèn)區(qū)所屬一家軸承廠的老師傅。由于民用軸承應(yīng)用廣泛，小到兒童玩具，大到家具、廚具都有它的身影，因此市場(chǎng)需求量大。原本的小作坊不少已經(jīng)發(fā)展成產(chǎn)值上千萬(wàn)元的企業(yè)，企業(yè)的數(shù)量經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，呈幾何狀發(fā)展。
不過(guò)由于行業(yè)規(guī)模小，再加上很多企業(yè)主安于現(xiàn)狀，雖然經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，但大佳何軸承產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)處于無(wú)序狀態(tài)。近年來(lái)雖然整個(gè)軸承市場(chǎng)沒(méi)有像其他行業(yè)那樣大幅度縮水，但隨著人工成本的不斷增加，整個(gè)軸承行業(yè)利潤(rùn)空間嚴(yán)重?cái)D壓。“我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能跟上海、鎮(zhèn)海、慈溪他們比，生產(chǎn)成本又不能和山東、河北、福建等后起之秀比，夾在中間生存，壓力真的很大。”鄭偉達(dá)說(shuō)。
“大佳何的軸承行業(yè)不說(shuō)跟國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，就在大佳何鎮(zhèn)區(qū)里的競(jìng)爭(zhēng)也讓人喘不過(guò)氣來(lái)。”寧海宇星特種軸承有限公司董事長(zhǎng)何啟松在軸承行業(yè)里已經(jīng)打拼了13年,對(duì)于大佳何軸承產(chǎn)業(yè)的壓力深有感觸。他介紹，由于從事軸承行業(yè)的人員多而散，且產(chǎn)品小而粗，品種單一，幾乎每家企業(yè)做的產(chǎn)品都差不多，在產(chǎn)品上根本沒(méi)有自己的優(yōu)勢(shì)。一些家庭作坊式的企業(yè)主房子是自己的，工人也就五六個(gè)人，這種“小米加步槍”式的工廠人工成本低，市場(chǎng)上惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。“如果一直這么被動(dòng)，我們的企業(yè)遲早要被擠到死胡同里。所以必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)這條路。”何啟松說(shuō)。
從民用軸承進(jìn)軍工業(yè)軸承
在尖刀上跳舞，必須有壯士斷腕的決心和勇氣。鄭偉達(dá)在軸承行業(yè)里成為個(gè)吃螃蟹的人。他一邊在老廠房經(jīng)營(yíng)著傳統(tǒng)民用軸承，一邊在新廠房謀劃工業(yè)軸承，開(kāi)始向高端軸承進(jìn)軍。
對(duì)于新老產(chǎn)品的描述，鄭偉達(dá)做了一個(gè)生動(dòng)的比喻：原先的那些軸承真的是鐵塊，每個(gè)人都可以做，技術(shù)含量低。但現(xiàn)在新產(chǎn)品就像是在雞蛋上做雕刻，絲毫容不得半點(diǎn)閃失，稍不慎就雞飛蛋打。
雖然無(wú)論是在設(shè)備、技術(shù)還是工藝上，工業(yè)軸承都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民用軸承，但其一旦走出廠房，市場(chǎng)供不應(yīng)求，而且價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民用軸承。鄭偉達(dá)告訴記者，按照規(guī)劃，新項(xiàng)目試驗(yàn)成功將有六條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，不過(guò)目前他只打算開(kāi)通三條生產(chǎn)線，因?yàn)樵谳S承行業(yè)打拼了十多年的他知道，一口不能吃成胖子，他告訴記者，等技術(shù)完全成熟了，再開(kāi)通所有的生產(chǎn)線。“現(xiàn)在廠房、設(shè)備已經(jīng)到位，缺的就是人才，我以前做的都是Z傳統(tǒng)的軸承，對(duì)于工業(yè)軸承不是行家，所以除了工人外，我更需要高端的管理人才。”鄭偉達(dá)說(shuō)，“一旦技術(shù)人才到位，新工廠便馬上可以轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)。手上已經(jīng)有好幾單單子了，只欠人才這股東風(fēng)了。”
期待行業(yè)集體突圍
何啟松Z近一段時(shí)間也是天天泡在鄭偉達(dá)的企業(yè)里，為新項(xiàng)目出點(diǎn)子、想主意。“大佳何軸承行業(yè)有一個(gè)很好的基礎(chǔ)，再加上老行業(yè)做了那么久肯定是有感情的，所以還是得多在老行業(yè)上想想新點(diǎn)子。”現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是為了今后更好地發(fā)展，何啟松告訴記者，做企業(yè)不進(jìn)則退，再加上受目前大環(huán)境影響，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是大勢(shì)所在。
大佳何鎮(zhèn)軸承行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊朝海告訴記者，大佳何鎮(zhèn)的軸承行業(yè)產(chǎn)值占全縣軸承產(chǎn)值的八成以上。但隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度、依存度的日益緊密，企業(yè)間的合作成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。“讓傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)生機(jī)，就需要不斷注入新鮮的血液。”協(xié)會(huì)的成立，把整個(gè)行業(yè)擰成一股繩。“現(xiàn)在寧海縣久而順軸承有限公司已經(jīng)向高端軸承走出了步，這是今后整個(gè)行業(yè)發(fā)展的方向，我們也將通過(guò)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，將軸承企業(yè)資源全部整合再利用，以強(qiáng)帶弱，以大帶小，發(fā)揮行業(yè)排頭兵的作用，Z終促進(jìn)整個(gè)行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，引導(dǎo)行業(yè)走上品牌建設(shè)之路，打造出屬于自己的軸承產(chǎn)業(yè)品牌。”（寧海新聞網(wǎng)）
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