會議首先由市場一部、市場二部、開發(fā)部、出口部、客戶服務(wù)部負責人分析總結(jié)各部在第三季度的工作業(yè)績、工作中遇到及需要公司解決的各種問題,并對第四季度工作的安排部署情況進行了匯報。隨后總監(jiān)辦公室對營銷中心1-8月份各部的運行情況進行匯報。
副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)馬玉鋒對營銷中心第三季度的工作進行了總結(jié),對第四季度工作進行了周密安排,強調(diào)全體業(yè)務(wù)人員要加快回款速度,努力實現(xiàn)維護客戶的銷售增量。
公司董事長兼總經(jīng)理劉先進對營銷中心的工作作了總體指導發(fā)言,對營銷中心第三季度取得的成績給予了充分肯定。劉總指出本次會議開的很好,各部統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較全面,各部在進一步拓展市場、努力增加市場份額的同時,要合理控制售貨價格,嚴防低價銷售,要減少應收賬款,加強團隊建設(shè),做好客戶服務(wù)。技術(shù)、生產(chǎn)要加快新產(chǎn)品研發(fā),配合營銷中心做好市場開發(fā)和老客戶維護。劉總要求公司各部室要結(jié)合此次會議,同心同德,努力實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越。
副總經(jīng)理牛廳、財務(wù)處、生產(chǎn)處、技術(shù)處和品保處負責人聽完營銷中心各部發(fā)言后,分別就如何配合好營銷中心進行了發(fā)言。
