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華銳風(fēng)電陶剛:過度競爭的風(fēng)電行業(yè)面臨調(diào)整

發(fā)布時間:2013-08-27

  經(jīng)過多年的發(fā)展,一直被各界普遍看到的清潔新能源風(fēng)電行業(yè)卻在今年步入了一個尷尬的局面,一方面是風(fēng)電行業(yè)所取得的豐碩成果和政策利好消息讓業(yè)界對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿期待,另一方面卻是步入2011年后我國風(fēng)電行業(yè)面臨發(fā)展速度放緩、企業(yè)效益水平下降、產(chǎn)能過剩競爭加劇的市場現(xiàn)狀。是什么原因?qū)е嘛L(fēng)電行業(yè)發(fā)展維艱?作為行業(yè)發(fā)展的推動者,包括華銳風(fēng)電在內(nèi)的風(fēng)電企業(yè)又將如何破局求生呢?近日,華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛在接受媒體采訪時指出,過度競爭的風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期,加強(qiáng)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新才是風(fēng)電企業(yè)御寒過冬迎接新發(fā)展的根本所在。

  過度競爭的風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期

  提及風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展,華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛指出,2006年至2009年是風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的黃金期,尤其是在2006年,風(fēng)電投資驟然升溫,成為資本市場的香餑餑。由于政府的配套政策的陸續(xù)出臺,以及風(fēng)電行業(yè)廣闊的市場潛力,再加上門檻低利潤高,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從一開始就以多種誘惑吸引了各路投資者,很多企業(yè)瞄準(zhǔn)方興未艾的風(fēng)電行業(yè)各顯神通跑馬圈地,一時之間,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。

  華銳風(fēng)電可謂是生逢其時,在這股風(fēng)電行業(yè)發(fā)展浪潮中成為弄潮兒,短短幾年時間就成為風(fēng)電行業(yè)的領(lǐng)軍者,據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007-2009年,華銳風(fēng)電新增裝機(jī)容量的市場占有率分別為20.57%、22.45%和25.32%,2008年新增風(fēng)電裝機(jī)容量1403MW,行業(yè)排名中國、全球第七;2009年新增風(fēng)電裝機(jī)容量3510MW,行業(yè)排名中國、全球第三。并在中國率先自主開發(fā)出全球領(lǐng)先的5MW、6MW系列風(fēng)電機(jī)組。截止2011年,華銳風(fēng)電累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)12989MW,排名中國。

  然而進(jìn)入2011年之后,極速擴(kuò)張之后的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)疲態(tài)盡顯,風(fēng)電并網(wǎng)、消納問題日趨明顯,國內(nèi)各大風(fēng)電企業(yè)陷入產(chǎn)能過剩、利潤大幅下滑的境地。“對于整個風(fēng)電行業(yè)而言,現(xiàn)在是個非常艱難的時期,行業(yè)面臨著深度整合和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。”華銳風(fēng)電高級副總裁陶剛指出,目前的風(fēng)電行業(yè)處于過度競爭的狀態(tài),經(jīng)過極速擴(kuò)張的風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)能過剩的困境,需要經(jīng)過充分的市場競爭才能優(yōu)勝劣汰,恢復(fù)相對的供需平衡,然后再邁入下一個良性的發(fā)展周期當(dāng)中。

  管理創(chuàng)新提升市場競爭力

  對于風(fēng)電行業(yè)面臨的困境以及華銳風(fēng)電存在的問題,陶剛并不避諱而是冷靜的分析和應(yīng)對。對于華銳風(fēng)電所取得的成績,他認(rèn)為一方面是因?yàn)閲耶a(chǎn)業(yè)政策的大力支持給風(fēng)電企業(yè)提供了發(fā)展契機(jī),同時華銳風(fēng)電也把握住了行業(yè)趨勢的發(fā)展的脈搏,曾經(jīng)所取得的輝煌成績以及對風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的過度樂觀導(dǎo)致了華銳風(fēng)電的冒進(jìn)。

  “華銳等點(diǎn)前幾年的發(fā)展速度令人振奮,所以在后期的市場推廣目標(biāo)定的過于樂觀。”陶剛介紹說道,華銳2006年進(jìn)入風(fēng)電行業(yè),當(dāng)時正是風(fēng)電大發(fā)展的時期。而2010-2011年,風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,增長速度開始下滑,投資、生產(chǎn)技能發(fā)生較大改變。華銳不可避免地面臨庫存積壓,技術(shù)更新和財務(wù)緊張等問題,而這個問題也是當(dāng)前其它行業(yè)普遍存在的問題,已成為行業(yè)通病。

  “在行業(yè)高速發(fā)展期都在加強(qiáng)市場擴(kuò)張,但是當(dāng)行業(yè)面臨困境的時候,企業(yè)更應(yīng)該苦練內(nèi)功抱團(tuán)過冬。”在陶剛看來,風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期之后,企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)管理創(chuàng)新,重視技術(shù)創(chuàng)新,提升市場競爭力為行業(yè)的回暖做好準(zhǔn)備,甚至可以考慮暫時放棄一些市場份額,為迎接行業(yè)回暖夯實(shí)市場基礎(chǔ)。

  據(jù)其介紹,經(jīng)歷了高速發(fā)展和擴(kuò)張并積淀了雄厚技術(shù)實(shí)力的華銳風(fēng)電,在風(fēng)電行業(yè)調(diào)整期內(nèi)更應(yīng)該依托自身的優(yōu)勢,提升產(chǎn)品在質(zhì)量和服務(wù)等方面的競爭力,保持多元化經(jīng)營思路的前提下,更應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)管理以及管理創(chuàng)新,全面提升華銳風(fēng)電的運(yùn)行質(zhì)量,優(yōu)化內(nèi)部管理工作,向管理要競爭力才能幫助華銳風(fēng)電在行業(yè)現(xiàn)狀下走出困境贏得發(fā)展。“在銷售與盈利的巨大壓力下,把握機(jī)會變守為攻,提高企業(yè)運(yùn)營管理效率,壓縮成本,進(jìn)一步加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,提高質(zhì)量完善服務(wù),為客戶提供更好的解決方案,才是華銳風(fēng)電目前工作的重中之重。”陶剛說道。

  技術(shù)創(chuàng)新是華銳風(fēng)電的核心競爭力

  作為風(fēng)電行業(yè)龍頭企業(yè),華銳風(fēng)電一直以科技領(lǐng)先為立足關(guān)鍵點(diǎn),早在早在2009年11月,華銳風(fēng)電就開始投建國家能源海上風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)中心,其目標(biāo)就是聚集全球頂尖的風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)人才,建成全球技術(shù)水平Z高、設(shè)備Z先進(jìn)、研發(fā)和試驗(yàn)?zāi)芰強(qiáng)的風(fēng)電技術(shù)裝備研發(fā)機(jī)構(gòu),引領(lǐng)全球風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展。尤其是由華銳風(fēng)電研發(fā)推出的3MW、5MW、6MW風(fēng)電機(jī)組的成功研制與正式投運(yùn),更是打破了國外風(fēng)電廠商對中國風(fēng)電只適合小型風(fēng)電機(jī)組的繆論。

  據(jù)陶剛介紹,在2005年左右,國內(nèi)外企業(yè)在中國銷售的都是幾百千瓦的機(jī)型,但是華銳通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)時1.5MW的機(jī)型在歐洲已經(jīng)是主流機(jī)型,3MW已經(jīng)小批量生產(chǎn),而國外廠商卻說中國風(fēng)力不行,用不了大機(jī)型。直到2011年,維斯塔斯仍然認(rèn)為850千瓦是Z適合中國的機(jī)型。但是華銳風(fēng)電通過市場分析之后,結(jié)合國情加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),在國內(nèi)個做出了1.5MW風(fēng)機(jī)機(jī)組,針對中國風(fēng)速偏低的情況,在國外1.5MW機(jī)組普遍采用70米葉輪直徑時,華銳把葉輪直徑加長到82米,不僅解決了風(fēng)速偏低的問題,而且使得華銳風(fēng)電相當(dāng)長時間內(nèi),保持了獨(dú)家優(yōu)勢。

  華銳風(fēng)電近年來在大型風(fēng)電機(jī)組技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域取得多項(xiàng)重大突破,2008年推出的國內(nèi)首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的3MW風(fēng)電機(jī)組如今已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);2010年推出國內(nèi)首臺具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的5MW風(fēng)電機(jī)組;2011年5月國內(nèi)首臺6MW風(fēng)電機(jī)組在華銳風(fēng)電順利出產(chǎn)。當(dāng)亞洲首臺5MW風(fēng)電機(jī)組成功在上海東海大橋海上風(fēng)電場二期項(xiàng)目成功吊裝并已并網(wǎng)滿功率發(fā)電,由華銳風(fēng)電研發(fā)推出的全亞洲單機(jī)容量Z大的華銳風(fēng)電6MW海上大型風(fēng)電機(jī)組也在江蘇射陽基地成功安裝,5MW、6MW風(fēng)電機(jī)組的成功研制與正式投運(yùn),為我國未來海上風(fēng)電項(xiàng)目做出了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)上的儲備。同時由華銳風(fēng)電完全自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的10MW海上風(fēng)電機(jī)組的研發(fā)工作已于2012年全面展開,研發(fā)工作在有條不紊的進(jìn)行。

  陶剛認(rèn)為,處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期的風(fēng)電行業(yè),如何順利度過寒冬迎來回暖之機(jī)是華銳風(fēng)電面臨的挑戰(zhàn)。只有加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新,以技術(shù)創(chuàng)新為本,華銳風(fēng)電就可以安然度過行業(yè)嚴(yán)冬,重新獲得新一輪發(fā)展的機(jī)遇,繼續(xù)書寫風(fēng)電行業(yè)發(fā)展史上的新傳奇。

(來源: 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng))    

 

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