2013年5月18日，江蘇省軸承工業(yè)協(xié)會(huì)三屆三次理事長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)會(huì)議在無錫召開。會(huì)議聽取了江蘇軸協(xié)理事長(zhǎng)孫曉的“增強(qiáng)創(chuàng)新能力，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，健康持續(xù)發(fā)展”的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了協(xié)會(huì)2012年所做的主要工作和取得的成績(jī)，部署了協(xié)會(huì)2013年的工作安排。與會(huì)代表審議通過了工作報(bào)告；聽取了馬剛作的《江蘇省軸承物資貿(mào)易公司運(yùn)作方案的匯報(bào)》；聽取了名譽(yù)理事長(zhǎng)蘇澤民同志關(guān)于全國(guó)及江蘇機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況的分析；研究討論了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式；交流了企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中面臨的問題及取得的經(jīng)驗(yàn)。與會(huì)代表就人力資源問題、企業(yè)自主創(chuàng)新問題、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)問題做了深入的交流分析。
孫理事長(zhǎng)工作報(bào)告中分析了2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，以及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)江蘇軸承行業(yè)發(fā)展帶來的影響，總結(jié)了2012年江蘇軸承行業(yè)和企業(yè)做的成績(jī)，探討了企業(yè)面臨的矛盾和問題。就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展，孫理事長(zhǎng)指出，江蘇軸承行業(yè)的企業(yè)家要認(rèn)清形勢(shì)，保持清醒頭腦，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，緊跟江蘇發(fā)展節(jié)奏，堅(jiān)持科學(xué)安排，加快企業(yè)技改步伐，增加研發(fā)創(chuàng)新投入，從而適應(yīng)市場(chǎng)，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逆勢(shì)而上。就協(xié)會(huì)工作，孫理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，不光企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級(jí)，協(xié)會(huì)也應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增加服務(wù)形式，提升服務(wù)能力，開發(fā)服務(wù)潛質(zhì)，只有這樣才能更好的為企業(yè)服務(wù)。關(guān)于與會(huì)代表普遍關(guān)心的人力資源問題，孫理事長(zhǎng)指出，企業(yè)如何招攬并留住人才是各行各業(yè)都面臨的問題，工作中很多方法理論上簡(jiǎn)單，實(shí)踐起來比較難，原因是多方面的，企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多種手段組合運(yùn)用，關(guān)鍵要使招進(jìn)來的人看到希望和前途，要讓他們精神上有歸屬感，事業(yè)上有成就感，這樣會(huì)事半功倍，今后協(xié)會(huì)也要在這方面多學(xué)習(xí)，多下功夫，幫助企業(yè)走出用人困惑。
蘇澤民同志給大家?guī)砹巳珖?guó)和江蘇機(jī)械行業(yè)發(fā)展情況的詳實(shí)數(shù)據(jù)，內(nèi)容包括工程機(jī)械、紡織機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、汽車及零部件、軸承產(chǎn)品等，同時(shí)還就部分?jǐn)?shù)據(jù)做了深入淺出的橫向和縱向分析比較。
在會(huì)議討論期間，與會(huì)代表分別介紹了自己企業(yè)的發(fā)展情況，以及面臨的問題。值得關(guān)注的是，每個(gè)企業(yè)的交流重點(diǎn)不約而同的落在人力資源問題上。通過大家發(fā)言可以看出，每個(gè)企業(yè)都面臨著招人和留人問題，部分企業(yè)已經(jīng)制定或正在制定、實(shí)踐人才戰(zhàn)略，取得了一定的成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了很多問題，提出了一些意見和建議，也對(duì)協(xié)會(huì)提出了一些要求，希望協(xié)會(huì)能在這方面給企業(yè)指導(dǎo)和幫助。常熟長(zhǎng)城軸承有限公司薛建平副總經(jīng)理介紹的校企聯(lián)合及學(xué)歷補(bǔ)貼、無錫市滾動(dòng)軸承有限公司董事長(zhǎng)韓俊錫提出的員工相互攀比及頻繁跳槽的問題、江蘇南方軸承股份有限公司史建芬主席介紹的“用愛心換同心”活動(dòng)、無錫市第二軸承有限公司楊虎總經(jīng)理提出的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，借鑒先進(jìn)企業(yè)用人戰(zhàn)略問題、蘇州軸承有限公司沈洪洋總經(jīng)理提出的提高員工素質(zhì)，彌補(bǔ)人才不足問題、張家港AAA軸承有限公司董事長(zhǎng)沈正賢提出的用感情留人才的問題、南京軸承有限公司彭忠輝副總經(jīng)理提出的招聘高素質(zhì)人才以及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法，以法用人的問題，在與會(huì)代表中引起了熱烈的討論。
會(huì)議Z后孫理事長(zhǎng)總結(jié)說，協(xié)會(huì)是全省軸承會(huì)員企業(yè)之家，是企業(yè)交流的平臺(tái)，企業(yè)要積極利用好這個(gè)平臺(tái)，協(xié)會(huì)也要有計(jì)劃的多到會(huì)員企業(yè)走走，了解企業(yè)所想、所需、所難，Z終實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)與企業(yè)間，企業(yè)與企業(yè)間良好的溝通。
（來源：江蘇省軸承工業(yè)協(xié)會(huì)）
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