2013年3月28～30日，中國軸承工業(yè)協(xié)會(huì)七屆二次常務(wù)理事會(huì)和七屆二次理事（擴(kuò)大）會(huì)議在遼寧省瓦房店市召開。來自全國20個(gè)省、市、自治區(qū)的中軸協(xié)理事單位和重點(diǎn)軸承企業(yè)的代表150余人出席了會(huì)議。中軸協(xié)輪值理事長、瓦軸集團(tuán)董事長王路順，常務(wù)副理事長王全清，秘書長周宇出席了會(huì)議。瓦房店市副市長劉寶慶出席開幕式并致詞。會(huì)議由秘書長周宇、專務(wù)委員何加群和常務(wù)副理事長王全清分別主持。
會(huì)議聽取了中軸協(xié)常務(wù)副理事長王全清的“堅(jiān)定不移走質(zhì)量效益型發(fā)展道路”的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了中軸協(xié)2012年所做的主要工作和取得的成績(jī)，部署了中軸協(xié)2013年的重點(diǎn)工作。與會(huì)代表經(jīng)審議一致通過了這個(gè)報(bào)告。會(huì)議審議并通過了“中軸協(xié)2012年度會(huì)費(fèi)收支情況的報(bào)告”、“中軸協(xié)會(huì)員發(fā)展和會(huì)員資格的報(bào)告”和“中軸協(xié)第二屆專家委員會(huì)組成方案”的報(bào)告；會(huì)議還聽取了秘書長周宇關(guān)于“當(dāng)前形勢(shì)走向及應(yīng)對(duì)措施”、副秘書長牛輝關(guān)于“軸承行業(yè)及主機(jī)行業(yè)2013年形勢(shì)分析”、專務(wù)委員何加群關(guān)于“行業(yè)工藝裝備調(diào)查及重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品項(xiàng)目庫”等3個(gè)專題報(bào)告。會(huì)議進(jìn)行了大會(huì)交流，人本集團(tuán)董事長張童生、江蘇常熟長城軸承有限公司副總經(jīng)理薛建平、湖北新火炬科技股份有限公司董事長吳少偉、浙江捷姆軸承有限公司副董事長楊旭升、殼牌（中國）有限公司上海分公司經(jīng)理鄭江寧等5個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)分別在大會(huì)上交流了自主創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，受到與會(huì)代表的好評(píng)。
會(huì)議分四個(gè)小組進(jìn)行了討論。與會(huì)代表在討論中，對(duì)王全清常務(wù)副理事長的工作報(bào)告以及周宇秘書長、牛輝副秘書長、何加群專務(wù)委員的3個(gè)專題報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，并提出了許多好的建議。與會(huì)代表還就當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和軸承行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真地分析，提出了應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策建議。分組討論后，各討論組的召集人還分別在大會(huì)上報(bào)告了討論的情況。大家共同認(rèn)為，中軸協(xié)在行業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻召開了一個(gè)重要會(huì)議，對(duì)全行業(yè)克服困難，度過難關(guān)，將發(fā)揮重要作用。當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)軸承行業(yè)的壓力很大，全行業(yè)必須團(tuán)結(jié)起來，轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心，苦練內(nèi)功，把質(zhì)量提升、效益提高做為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，加快自主創(chuàng)新、技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，并希望中軸協(xié)向上級(jí)主管部門反映軸承企業(yè)的困難和問題，提請(qǐng)國家有關(guān)部門對(duì)軸承企業(yè)、特別是中小軸承企業(yè)的技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級(jí)以及融資和稅收等方面給予支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，渡過難關(guān)。
輪值理事長、瓦軸集團(tuán)董事長王路順在大會(huì)總結(jié)時(shí)講了話。他在總結(jié)講話中說：當(dāng)前軸承行業(yè)市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)上沒有突出亮點(diǎn)，成本上升、效益下滑、資金占用大量增加，跨國軸承公司入圍中國軸承市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)的生存條件惡化等是當(dāng)前軸承行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的主要特點(diǎn)。因此，軸承行業(yè)企業(yè)一是要堅(jiān)定信心，不離不棄，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合作戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)。他說：軸承行業(yè)仍然是一個(gè)發(fā)展的行業(yè)，只有被淘汰的企業(yè)，沒有被淘汰的行業(yè)， 一定要以新的思路來研究結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和市場(chǎng)開拓、技術(shù)研發(fā)、投資改造和合資合作重組問題。 二是要穩(wěn)中求進(jìn)，把握市場(chǎng)，保住經(jīng)營底線，要保住價(jià)格的底線，不參加惡性競(jìng)爭(zhēng)性；保住資金的底線，防止惡意拖欠； 保住合同的底線，沒有訂單的不排產(chǎn)； 保住投資的底線，選準(zhǔn)投資的項(xiàng)目； 保住貸款的底線，注意防止高負(fù)債率。三是準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是以提高效益為目標(biāo)，苦練內(nèi)功，提升管理素質(zhì)。五是積極參與化發(fā)展，注意研究人力資源、技術(shù)資源、配套資源的化以及市場(chǎng)化和布局化。王路順在Z后對(duì)協(xié)會(huì)工作提出了一些建議。他說：2013年，協(xié)會(huì)要引導(dǎo)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力；引導(dǎo)企業(yè)的改革和管理創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)業(yè)的效益； 引導(dǎo)企業(yè)重組、聯(lián)合，提高生產(chǎn)集中度，推動(dòng)供應(yīng)鏈上的緊密合作，開展股權(quán)合作、合資建廠以及建立企業(yè)聯(lián)盟，并研究軸承行業(yè)重組的架構(gòu)、方式和進(jìn)程，發(fā)揮協(xié)會(huì)“橋梁、紐帶、紅娘”作用，在市場(chǎng)化的原則下，推動(dòng)企業(yè)的聯(lián)合重組；引導(dǎo)企業(yè)的化發(fā)展，提升參與全球市場(chǎng)能力； 還要高度重視小企業(yè)存在的問題，向政府部門反映小企業(yè)的實(shí)際困難和要求；推動(dòng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性重組；強(qiáng)化行業(yè)管理，促進(jìn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
大會(huì)在完成了預(yù)定日程后結(jié)束。會(huì)議結(jié)束后，全體與會(huì)代表還出席了瓦房店市政府召開的“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地推介會(huì)”，并參觀了瓦軸集團(tuán)工業(yè)園。
（來源：中軸協(xié)秘書處）
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