2012年11月16日,中航工業(yè)供銷中南公司袁仕宏總經(jīng)理以及駐冶鋼、武鋼、洛銅、洛軸、軸研所的各代表室主任參加了由中航物裝主辦的航空工業(yè)駐廠代表室管理創(chuàng)新工作會議,大會的主題是“以資產(chǎn)為紐帶,加強與供應商的深度合作”。出席會議的有:中航物裝所有領導,設有代表室的地區(qū)公司總經(jīng)理,以及航空工業(yè)駐廠代表室主任。
中航物資裝備有限公司屈曉斌總經(jīng)理會上作了題為“以資本為紐帶,全力推進與供應商深度合作”的專題報告。根據(jù)中航物流未來發(fā)展思路與設想,結(jié)合對代表室調(diào)研情況的全面分析,屈總提出了“以資本為紐帶,與承制廠結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟”的代表室未來管理創(chuàng)新工作的方向。
冶鋼代表室胡建設與西南鋁代表室譚紅武兩位主任與大家分享了他們在代表室管理模式創(chuàng)新上取得的有益經(jīng)驗。
中航物流有限公司李其峰總經(jīng)理到會并做了重要講話。李總分析了當前的市場形勢和中航物流發(fā)展面臨的良好機遇,強調(diào)中航物流應該在未來供應鏈變革方面有所作為,借此抓住發(fā)展機遇,而代表室將在其中發(fā)揮極其重要的作用。代表室需要加強與供應商合作模式的創(chuàng)新,同時還要加強各代表室之間的交流,打破各自為政,不開放的局部觀念,形成一盤棋抱團發(fā)展的思想。Z后,李總在代表室人才隊伍的培養(yǎng)方面提出了殷切的希望。
