內(nèi)容摘要：寶塔石化集團公司董事局主席、總裁孫珩超等領(lǐng)導到會并觀看了團拜會節(jié)目演出，孫珩超總裁發(fā)表重要講話。寶塔石化集團公司董事局主席、總裁孫珩超先生發(fā)表重要講話，對西軸管理團隊2011年的工作給予充分肯定，并對做好2012年工作提出了建設(shè)性指導意見。
1月7日，西北軸承股份有限公司隆重召開年度工作會議。會議認真總結(jié)了過去一年的工作，對今年的工作進行了安排部署。董事長張立忠鄭重宣布：“經(jīng)公司上下共同努力，2011年圓滿實現(xiàn)了一年破困局的目標，摘掉星號，保殼成功”！
寶塔石化集團公司董事局主席、總裁孫珩超等領(lǐng)導到會并觀看了團拜會節(jié)目演出，孫珩超總裁發(fā)表重要講話。西北軸承股份有限公司董事長張立忠，黨委書記、總經(jīng)理李樹明，黨委副書記、監(jiān)事會主席宋志成及公司高管層成員、公司中層以上管理人員、各單位黨支部書記、工會主席、團支部書記、通訊組長、受表彰的2011年度先進單位代表、勞動模范、宣傳工作先進單位代表、先進個人、部分職工代表共800多人出席會議。
公司董事長張立忠首先致詞，對西軸過去一年取得的成績和努力予以高度贊揚，并鄭重宣布：經(jīng)過公司上下艱辛努力，我們終于圓滿實現(xiàn)了一年破困局的目標，摘掉星號，保殼成功！張立忠董事長對2012年的工作提出了7各方面的目標和具體要求。
會議聽取了黨委書記、總經(jīng)理李樹明關(guān)于《鞏固成果、穩(wěn)中求進、為新西軸建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)》的工作報告。報告實事求是地總結(jié)了2011年的工作，通過對目前形勢的客觀分析，明確提出了2012年工作指導思想、目標任務(wù)和保障措施。
李樹明總經(jīng)理在報告中指出，2011年，公司上下團結(jié)奮斗，克服了重重困難，實現(xiàn)了“扭虧、保殼”的既定目標。做好2012年今年的工作，對于實施孫珩超總裁提出的 “以大思維、大手筆、大氣魄，做強主業(yè)、擴大規(guī)模、做好副業(yè)，打造全新西北軸承”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“一年脫困局，兩年上臺階，三年大發(fā)展”的奮斗目標，都具有十分重要的意義。工作總的思路是：以西北軸承發(fā)展為要務(wù)，深入貫徹大股東提出的新西軸發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固成果，穩(wěn)中求進，夯實工作基礎(chǔ)，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)盈利，甩掉ST帽子，邁上新的臺階，為新西軸建設(shè)開好頭、起好步�；緦嵤┐胧┦牵阂宰鰪娭鳂I(yè)為主攻方向，在抓好市場開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)金回款上下功夫；以精心打造NXZ品牌為主線，在技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、新項目實施上下功夫；以加強管理為基礎(chǔ)，在降低成本，挖潛增效、提高產(chǎn)品競爭力上下功夫；以建設(shè)西軸特色文化為統(tǒng)領(lǐng)，在提振信心，凝心聚力，確立西軸核心價值理念，構(gòu)建以人為本的和諧企業(yè)上下功夫。經(jīng)營目標：工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入、現(xiàn)金回款、利潤指標在2011年基礎(chǔ)上保持適度增長；員工收入在2011年基礎(chǔ)上有所提高。
報告Z后說，2012年挑戰(zhàn)與機遇并存，困難和希望同在，盡管前進的道路上還有許多坎坷。但我們相信，有兩大股東的鼎力支持，有西軸各級黨組織和廣大黨員、全體員工的共同努力，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，振奮精神，扎實工作，努力開創(chuàng)各項工作的嶄新局面！
寶塔石化集團公司董事局主席、總裁孫珩超先生發(fā)表重要講話，對西軸管理團隊2011年的工作給予充分肯定，并對做好2012年工作提出了建設(shè)性指導意見。孫珩超總裁在講話中強調(diào)了四個方面的意見：，西軸人治理西軸是個正確的選擇。第二，員工支持是西軸發(fā)展的根本動力。第三，加快企業(yè)內(nèi)部體制改革才能激發(fā)活力。第四、努力實現(xiàn)新西軸建設(shè)的目標。（中國機經(jīng)網(wǎng)）
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