向明軸承公司在開展“廠務公開”、“民主管理”工作的過程中,首先以制度建設為保證,以推進企業(yè)民主政治建設,提高企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì),促進黨風廉政建設。企業(yè)分別制定了《職工代表大會制度》、《廠務公開制度》、《民主評議干部制度》、《三重一大決策制度》、《工資集體協(xié)商辦法》、《薪資與福利管理制度》、《勞動保護法律援助工作制度》、《幫困基金會制度》及《集體合同》、《職工董、監(jiān)事制度》、《女職工特殊權(quán)益專項合同》等一系列規(guī)章制度。
為確保“廠務公開”、“民主管理”工作有效開展和取得成效,向明軸承公司組建了“廠務公開領(lǐng)導監(jiān)督小組”,組織開展企業(yè)廠務公開的計劃、落實、檢查、監(jiān)督工作,通過“領(lǐng)導小組”的例會制度,不斷完善“廠務公開”、“民主管理”工作內(nèi)容,做好信息的收集、反饋、處理工作。同時,向明軸承公司還結(jié)合企業(yè)的實際,分別設立了“工資平等協(xié)商小組”、“勞動爭議調(diào)解委員會”、“勞動保護監(jiān)督檢查委員會”、“女職工委員會”、“職工顧問團”等多個工作機構(gòu),為企業(yè)的民主管理工作提供了有力的組織保證。
據(jù)了解,在向明軸承公司積極推進“民主管理”、“廠務公開”工作的五年間,公司員工收入和福利都得到了較大幅度的提高,年工資增長幅度平均達到15%以上;企業(yè)為來滬務工人員先后交納了小城鎮(zhèn)保險和城鎮(zhèn)員工養(yǎng)老保險;員工每兩年可享受一次體檢和每月享受120元的餐費補貼等。以此同時,企業(yè)還投入數(shù)百萬元的資金用以生產(chǎn)技術(shù)和安全設施的改造,確保員工的安全生產(chǎn)環(huán)境和身心健康,極大地激發(fā)了員工的愛崗敬業(yè)的精神,廣大員工不斷地為企業(yè)“獻計獻策,使企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中節(jié)省了數(shù)百萬元的生產(chǎn)成本,產(chǎn)值從2005年時的3500萬元不斷攀升,今年有望實現(xiàn)值1個億的目標。 (向明軸承)
