中國(guó)的“軸承之鄉(xiāng)”不算少數(shù)，但被尊為“軸承之都”的卻僅有一個(gè)。
位于大連的瓦房店市，作為中國(guó)的軸承工業(yè)發(fā)祥地和搖籃，素有中國(guó)“軸承工業(yè)首都”的美譽(yù)。
行走在瓦房店，人們對(duì)于瀏陽(yáng)的認(rèn)知，Z熟悉的莫過(guò)于還是鞭炮煙花。殊不知，瓦房店的軸承產(chǎn)業(yè)和瀏陽(yáng)的花炮產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著種種相似之處。2010年，瓦房店軸承工業(yè)產(chǎn)值達(dá)230億元，約占全國(guó)同行業(yè)總產(chǎn)值的20%;軸承行業(yè)從業(yè)人員5萬(wàn)人，占全國(guó)同行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的 16.1%，當(dāng)之無(wú)愧成為共和國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。
瓦房店有各類(lèi)軸承及配套企業(yè)600余家，而在其財(cái)稅大賬里，軸承產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的稅源是主力。同樣，瀏陽(yáng)有各類(lèi)花炮及相關(guān)企業(yè)近千家，花炮產(chǎn)生的稅收占著全市財(cái)稅收入的半壁江山，2010年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值124.6億元。
因此，支柱產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、集群產(chǎn)業(yè)——是兩者的共同標(biāo)簽。
但作為“中國(guó)花炮之鄉(xiāng)”的瀏陽(yáng)，要想與瓦房店一樣，成為“中國(guó)花炮之都”卻還缺少幾分底氣。個(gè)中原因，可從瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中窺見(jiàn)一二。
配套產(chǎn)業(yè)達(dá)到領(lǐng)先水平
巨大的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)廠房中，數(shù)十臺(tái)全自動(dòng)大型真空儀器整齊排列，一個(gè)個(gè)金黃色的黃銅轱轆在里面被旋轉(zhuǎn)沖洗。
這只是瓦房店市大連瑞谷科技公司其中一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間。當(dāng)我們舉起相機(jī)準(zhǔn)備拍照時(shí)，卻遭到了企業(yè)負(fù)責(zé)人崔英杰的婉拒：“這是企業(yè)的核心技術(shù)，高度涉密。”
“正在生產(chǎn)的是軸承的配件——保持架。”崔英杰解釋?zhuān)鸸瓤萍际禽S承生產(chǎn)的配套企業(yè)，其生產(chǎn)的保持架不論是質(zhì)量還是規(guī)模，已經(jīng)達(dá)到世界前三的水平，“去年的總產(chǎn)值達(dá)到2億元。”
“在軸承工業(yè)的帶動(dòng)下，瓦房店已經(jīng)形成了一大批相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，Z直接的就是聚集了上百家配件生產(chǎn)企業(yè)。”瓦房店市發(fā)改局副局長(zhǎng)張慶新介紹，每個(gè)軸承均由四大件構(gòu)成——內(nèi)圈、外圈、保持架、滾動(dòng)體。
瓦房店的軸承工業(yè)已經(jīng)形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，有部件配套企業(yè)160余家，其中不乏擁有影響力的企業(yè)。
瑞谷制造出的保持架Z終被送進(jìn)各個(gè)軸承廠。與此同時(shí)，滾動(dòng)體也由其他配套企業(yè)源源不斷輸出。但金峰軸承與一般軸承企業(yè)不同，除軸承廠外，還擁有專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)滾動(dòng)體和保持架的下屬公司。
“公司生產(chǎn)軸承產(chǎn)品達(dá)到2000多種規(guī)模樣式，銷(xiāo)往20多個(gè)國(guó)家地區(qū)。”而就是這個(gè)占地12萬(wàn)平方米、有著800多名工人、年產(chǎn)值3億元的民營(yíng)軸承企業(yè)，公司總工程師陳振明卻稱(chēng)其僅處于瓦房店的中等規(guī)模。
但就是這個(gè)中等規(guī)模的民營(yíng)軸承公司，卻有著自己獨(dú)立的研發(fā)室、實(shí)驗(yàn)中心，并創(chuàng)造了15項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。
就在瓦房店軸承及配套企業(yè)致力于科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型提質(zhì)時(shí)，遠(yuǎn)在湖南的瀏陽(yáng)也在做同一篇文章，但我們必須承認(rèn)是，眾多的瀏陽(yáng)花炮企業(yè)現(xiàn)在仍沉浸于低層次、低價(jià)值的產(chǎn)品生產(chǎn)中。
針對(duì)花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸和困境，今年瀏陽(yáng)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已明確出，要以現(xiàn)代理念為引領(lǐng)提升花炮產(chǎn)業(yè)，深化“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、安全增效”主題，加快新工藝、新材料、新產(chǎn)品、新機(jī)械的研發(fā)推廣，引導(dǎo)企業(yè)走安全環(huán)保、文化創(chuàng)意的高端發(fā)展之路。
龍頭企業(yè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)軍者是瓦房店軸承集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)瓦軸集團(tuán))。
“瓦房店市軸承產(chǎn)業(yè)的每一次升級(jí)換代、每一次創(chuàng)新改革、每一次跨越發(fā)展都始于瓦軸集團(tuán)，得益于瓦軸集團(tuán)的推動(dòng)。”張慶新說(shuō)。
瓦房店的軸承工業(yè)起始于1938年，確切說(shuō)是整個(gè)中國(guó)軸承工業(yè)的起步之年。共和國(guó)軸承工業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)集中體現(xiàn)于瓦房店軸承集團(tuán)公司成長(zhǎng)壯大的歷程。
瓦軸集團(tuán)的前身是滿洲軸承制造株式會(huì)社，當(dāng)時(shí)日本為侵略戰(zhàn)爭(zhēng)服務(wù)辦起的軍用軸承配件工廠。解放后，在日本人將所有核心技術(shù)帶得一干二凈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，瓦軸人自力更生，獨(dú)立研發(fā)生產(chǎn)出了新中國(guó)套工業(yè)軸承。
除了多項(xiàng)“”以外，瓦軸集團(tuán)還先后援建了哈爾濱軸承廠、洛陽(yáng)軸承廠、西北軸承廠，至今仍然是共和國(guó)軸承工業(yè)的龍頭，主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率25%以上，其生產(chǎn)的15000多種軸承產(chǎn)品全部擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并以每天誕生2種新產(chǎn)品的速度在擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外配套領(lǐng)域。 2009年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入23.1億元。
張慶新認(rèn)為瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)聞名于全國(guó)甚至于，Z終獲得“軸承之都”的美譽(yù)與瓦軸集團(tuán)密不可分，“是瓦軸打響了瓦房店軸承的品牌，也是在瓦軸的驅(qū)動(dòng)下帶來(lái)了瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”
瓦軸集團(tuán)給瓦房店的600多家軸承及配套企業(yè)培養(yǎng)了源源不斷的技術(shù)人才和熟練工人，新技術(shù)研發(fā)與新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，瓦軸集團(tuán)牽一發(fā)而動(dòng)全身。
“只要有3個(gè)瓦軸人湊到一起，就能辦起個(gè)軸承廠。”正是看到龍頭企業(yè)的影響力，在繼續(xù)支持培育瓦軸集團(tuán)做大做強(qiáng)的同時(shí)，瓦房店市又重點(diǎn)培育起9個(gè)新的大型軸承集團(tuán)。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專(zhuān)家組在一份考察報(bào)告中說(shuō)：瓦房店市已建立起生產(chǎn)布局基本合理、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)比較齊全、大中小企業(yè)并存的較為完整的軸承工業(yè)體系。
實(shí)踐證明，用大企業(yè)來(lái)做行業(yè)支撐的發(fā)展模式經(jīng)得起考驗(yàn)。
六大基地推動(dòng)瓦房店模式升級(jí)
瓦房店這座人口只有百萬(wàn)的縣級(jí)市，軸承的生產(chǎn)銷(xiāo)售總量卻連年排名全國(guó)，并躋身世界前三。但你若以為瓦房店只會(huì)造軸承，那么工人師傅會(huì)說(shuō)：“你已經(jīng)落伍了。”
軸承是瓦房店的產(chǎn)業(yè)，但不是產(chǎn)業(yè)。
地處遼東半島南部的瓦房店也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)業(yè)人口占70%。“十一五”期間，當(dāng)?shù)卣岢觯瑝汛罂h域經(jīng)濟(jì)、要解決好農(nóng)民“如何拿好鋤頭，如何放下鋤頭”的問(wèn)題。
他們認(rèn)為，解決這兩個(gè)問(wèn)題Z好的方式就是以工業(yè)化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化，用工業(yè)理念、機(jī)制和舉措經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)和工業(yè)有機(jī)對(duì)接，讓農(nóng)民直接融入產(chǎn)業(yè)鏈條。
觀察瀏陽(yáng)近年來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與變化，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，除傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)外，生物醫(yī)藥、機(jī)械制造、電子信息正異軍突起。以工業(yè)新城為龍頭的生物醫(yī)藥、電子信息、機(jī)械制造新型工業(yè)，對(duì)瀏陽(yáng)稅收貢獻(xiàn)比重開(kāi)始出現(xiàn)較大的變化，但引擎的馬力仍不夠。
“軸承是我們的根本，但瓦房店要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，我們還需要更多。”面對(duì)工業(yè)品種太過(guò)單一，布局不夠合理，近幾年瓦房店也開(kāi)始調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)布局，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了全面跨越發(fā)展，并成功躋身全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣行列，成為東北經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。
“省內(nèi)外媒體評(píng)價(jià)，我們走出了一條耀眼的、被全省推廣的‘瓦房店模式’之路。”瓦房店市委宣傳部副部長(zhǎng)高潔介紹。
高潔告訴我們，瓦房店的發(fā)展模式，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是五大特點(diǎn)：首先是對(duì)城市整體布局實(shí)施大規(guī)劃，其次是上馬大項(xiàng)目，第三是吸納大投資，第四是將產(chǎn)業(yè)聯(lián)合成大艦隊(duì)，第五是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的大和諧。
張慶新解讀，目前支撐起“瓦房店模式”的是兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集群和六大產(chǎn)業(yè)基地，分別是以瓦軸集團(tuán)為龍頭的軸承產(chǎn)業(yè)集群，以大連化工為龍頭的化工產(chǎn)業(yè)集群，還有臨港產(chǎn)業(yè)配套、清潔能源、風(fēng)電裝備、LED光電、新型建材、食品加工等六大產(chǎn)業(yè)基地，“其中化工產(chǎn)業(yè)集群，兩三年后年產(chǎn)值就可過(guò)千億。”
“過(guò)去一提瓦房店，人們想到的只有軸承。現(xiàn)在我們不僅將軸承產(chǎn)業(yè)做得更大更強(qiáng)了，而且其他產(chǎn)業(yè)也正在迎頭趕上。”張慶新說(shuō)，除了軸承傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)升級(jí)改造不斷煥發(fā)生機(jī)，投資40億元的大化搬遷改造項(xiàng)目、投資48億元的大連重工起重項(xiàng)目、投資28億元的駝山風(fēng)電項(xiàng)目和紅沿河核電站項(xiàng)目等一批重量級(jí)項(xiàng)目不斷涌入。
目前，瓦房店規(guī)模以上企業(yè)已發(fā)展到800多家。這些航母型企業(yè)集中火力，點(diǎn)燃瓦房店這艘駛上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速航道的航母。
在大規(guī)劃、大項(xiàng)目、大投資、大艦隊(duì)、大和諧的“瓦房店模式”帶動(dòng)下，瓦房店人準(zhǔn)備用三年時(shí)間躋身百?gòu)?qiáng)縣前十名。
躋身十強(qiáng)是瓦房店的目標(biāo)，挺進(jìn)三十強(qiáng)是瀏陽(yáng)的目標(biāo)，在這條縣域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的道路上，我們要做的還有很多。（瀏陽(yáng)日?qǐng)?bào)）
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