據(jù)介紹,相比于把工序分包給中小企業(yè)的“外協(xié)”生產(chǎn)方式,這種企業(yè)資源社會(huì)化更穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量更有保障,中小企業(yè)更能放心投入資金。“十二五”期間,瓦軸集團(tuán)將進(jìn)入高端市場(chǎng),研發(fā)高端產(chǎn)品和高端技術(shù),這就需要新一輪大規(guī)模投資改造,資源社會(huì)化的模式不僅使瓦軸能以小搏大,花少錢辦大事,加快了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐,而且也為中小企業(yè)提供了一個(gè)迅速做大的平臺(tái).
投產(chǎn)后,其淬火件工序的生產(chǎn)成本同比降低5%,質(zhì)量也將明顯提高,產(chǎn)能是現(xiàn)在的10倍,年增銷售收入6.5億元,成為亞洲Z大的汽車軸承淬火件生產(chǎn)基地。其大型車加工工序?qū)⑿纬赡戤a(chǎn)大型件20萬件生產(chǎn)能力,加工成本同比降低10%,成為國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)Z大的大型件車加工基地。
這次簽約兩個(gè)項(xiàng)目的合作方是大連金舟軸承科技有限公司和大連鑫豐源有限公司。兩個(gè)項(xiàng)目總投資4.5億元,還將留在瓦軸集團(tuán)的原工序車間,項(xiàng)目簽約30年,預(yù)計(jì)今年底投產(chǎn),2012年達(dá)產(chǎn)。(大連日?qǐng)?bào))
