——人本集團(tuán)技術(shù)中心2010年開發(fā)新產(chǎn)品439項
在軸承行業(yè)競爭日趨激烈的形勢面前，企業(yè)靠什么立穩(wěn)腳跟，并搏浪前行，引領(lǐng)潮流？人本集團(tuán)的應(yīng)對策略是：靠新技術(shù)搶占市場，靠新產(chǎn)品立穩(wěn)腳跟，靠競爭力保證實力。在2010年，集團(tuán)技術(shù)中心開發(fā)新產(chǎn)品439項，計劃完成率達(dá)到118.6%，將科研成果不斷轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，為人本集團(tuán)整體的實力提升提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
一個企業(yè)要在市場上始終占據(jù)主導(dǎo)地位，就要做到不斷開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品，同時淘汰現(xiàn)有的老產(chǎn)品。目前，人本集團(tuán)在新產(chǎn)品開發(fā)方面的思路正與此暗合，形成了“生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品開發(fā)理念，并把開發(fā)新產(chǎn)品、依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新來提高產(chǎn)品競爭力，作為企業(yè)謀求新增利潤的自覺行動。集團(tuán)技術(shù)中心大力加強(qiáng)產(chǎn)、銷、研三方的溝通協(xié)調(diào)，不斷加大新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的管理力度。針對集團(tuán)運(yùn)行的現(xiàn)狀，及時進(jìn)行新產(chǎn)品的取樣分析，并與生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)人員加強(qiáng)交流，促進(jìn)合作課題的開展。2010年為促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利開展，技術(shù)中心進(jìn)一步完善了與工廠及營銷部門的溝通體制，定期與不定期地就新產(chǎn)品開發(fā)、推廣應(yīng)用等工作溝通信息；利用一切溝通方式，實現(xiàn)信息快速準(zhǔn)確共享等，使科研開發(fā)產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)與市場信息有機(jī)結(jié)合，不斷提高新產(chǎn)品開發(fā)工作的效率。在以自身為創(chuàng)新主體的同時，集團(tuán)技術(shù)中心還堅持走產(chǎn)學(xué)研一體化道路，將產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展模式與企業(yè)自身實際相結(jié)合，在新產(chǎn)品開發(fā)方面結(jié)出累累碩果。新產(chǎn)品開發(fā)是關(guān)鍵，而為企業(yè)創(chuàng)新增效才是根本落腳點(diǎn)。去年，在開發(fā)的439項新產(chǎn)品中，有350項已試制成功，這批凝聚科研人員智慧的科技成果，絕大多數(shù)在企業(yè)生產(chǎn)際中被應(yīng)用，凸顯“生產(chǎn)力”的威力，助推了企業(yè)創(chuàng)新增效。
據(jù)了解，在新的一年里，集團(tuán)技術(shù)中心將進(jìn)一步理順組織結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)研究與開發(fā)的人才培養(yǎng)、使用和激勵機(jī)制。按集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，加大對軸承行業(yè)的關(guān)鍵性和共性技術(shù)的研發(fā)力度，以效益為中心、以發(fā)展為根本、以技術(shù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量為保證，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，為集團(tuán)提供全方位的技術(shù)支撐，并成為軸承行業(yè)快速而有效的技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺、人才培養(yǎng)基地和信息交流匯集平臺。（人本集團(tuán)）
一個企業(yè)要在市場上始終占據(jù)主導(dǎo)地位，就要做到不斷開發(fā)出適銷對路的新產(chǎn)品，同時淘汰現(xiàn)有的老產(chǎn)品。目前，人本集團(tuán)在新產(chǎn)品開發(fā)方面的思路正與此暗合，形成了“生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品開發(fā)理念，并把開發(fā)新產(chǎn)品、依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新來提高產(chǎn)品競爭力，作為企業(yè)謀求新增利潤的自覺行動。集團(tuán)技術(shù)中心大力加強(qiáng)產(chǎn)、銷、研三方的溝通協(xié)調(diào)，不斷加大新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的管理力度。針對集團(tuán)運(yùn)行的現(xiàn)狀，及時進(jìn)行新產(chǎn)品的取樣分析，并與生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)人員加強(qiáng)交流，促進(jìn)合作課題的開展。2010年為促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)工作的順利開展，技術(shù)中心進(jìn)一步完善了與工廠及營銷部門的溝通體制，定期與不定期地就新產(chǎn)品開發(fā)、推廣應(yīng)用等工作溝通信息；利用一切溝通方式，實現(xiàn)信息快速準(zhǔn)確共享等，使科研開發(fā)產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)與市場信息有機(jī)結(jié)合，不斷提高新產(chǎn)品開發(fā)工作的效率。在以自身為創(chuàng)新主體的同時，集團(tuán)技術(shù)中心還堅持走產(chǎn)學(xué)研一體化道路，將產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展模式與企業(yè)自身實際相結(jié)合，在新產(chǎn)品開發(fā)方面結(jié)出累累碩果。新產(chǎn)品開發(fā)是關(guān)鍵，而為企業(yè)創(chuàng)新增效才是根本落腳點(diǎn)。去年，在開發(fā)的439項新產(chǎn)品中，有350項已試制成功，這批凝聚科研人員智慧的科技成果，絕大多數(shù)在企業(yè)生產(chǎn)際中被應(yīng)用，凸顯“生產(chǎn)力”的威力，助推了企業(yè)創(chuàng)新增效。
據(jù)了解，在新的一年里，集團(tuán)技術(shù)中心將進(jìn)一步理順組織結(jié)構(gòu)，建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)研究與開發(fā)的人才培養(yǎng)、使用和激勵機(jī)制。按集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，加大對軸承行業(yè)的關(guān)鍵性和共性技術(shù)的研發(fā)力度，以效益為中心、以發(fā)展為根本、以技術(shù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量為保證，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，為集團(tuán)提供全方位的技術(shù)支撐，并成為軸承行業(yè)快速而有效的技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺、人才培養(yǎng)基地和信息交流匯集平臺。（人本集團(tuán)）
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