今年是向明軸承公司實施新三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年,企業(yè)黨政班子積極帶領(lǐng)全體干部員工緊緊圍繞總公司要求的向明軸承在2011年生產(chǎn)檔量突破600萬套,2012年銷售收入突破一個億的奮進目標(biāo),從頭抓起、抓早、抓緊、抓主動。在年度生產(chǎn)訂單確保的前提下,公司想方設(shè)法克服了“民工荒”、外協(xié)初加工產(chǎn)品供應(yīng)短缺及春節(jié)放假等困難,精心組織生產(chǎn),從3月份開始,企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)量呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,首度實現(xiàn)月產(chǎn)48萬套各類水泵軸承的歷史Z高記錄。
對第二季度的生產(chǎn)銷售,企業(yè)也明確了目標(biāo),并從物資和人員保障方面作好了充分的準(zhǔn)備,就是隨著企業(yè)生產(chǎn)趨于正常,要切實抓住有利時機,第二季度的生產(chǎn)銷售要拉回季度生產(chǎn)量的缺口。上半年度確保生產(chǎn)檔量突破300萬套,為全年實現(xiàn)生產(chǎn)量600萬套目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。(向明軸承)