會議要求各單位一要堅持原則,創(chuàng)新思維。各單位的整頓整合實施方案要堅持“扁平、精干、高效”原則,大膽構想,勇于實踐。要敢于打破舊的模式,壓縮管理層級,拆除部門籬笆,減少橫向協(xié)調,實現(xiàn)資源共享,使資源配置更加科學合理。二要因地制宜,實事求是。各單位一定要樹立只要結果有利于“效益、效率、效能”的提高就是有效的思想,結合自身實際狀況,認真調查研究,積極探索適合本單位的組織結構,并強力實施,確保使之成為全面提升公司效益的“效益工程”。三要以人為本,確保工作平穩(wěn)有序開展。各單位黨委、工會要深入基層,認真宣傳,讓更多的員工理解開展這項工作是為了公司更大的發(fā)展,是為了不斷提高員工的收入,使這項工作能夠得到更多員工的支持,使之成為公司的“民心工程”。(LYC)
