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春天，萬物萌動，是充滿希望的季節(jié)。2月8日，170多位人本集團的管理層成員從世界各地趕來，齊聚在溫州景山，滿懷激情地構(gòu)建一幅 “十二五”規(guī)劃開局之年的藍圖。
此次年會的主題是“同臺學習，轉(zhuǎn)型升級”。集團董事會成員、監(jiān)事會成員、黨工團負責人、總部各職能部門負責人，各成員企業(yè)董事長、總經(jīng)理和項目負責人，各銷售公司總經(jīng)理等匯聚一堂，共同回顧和分享了2010年集團發(fā)展中的成果，展望和部署了2011年的工作和任務，以新思路、新目標為指引，創(chuàng)造人本集團新的輝煌。
人本集團執(zhí)行總裁林正良主持會議，并作《集團2010年度經(jīng)營情況和集團2011年經(jīng)營計劃》的報告。報告對集團2010年度的工作進行了全面的分析與總結(jié)，著重強調(diào)了2011年集團的工作重點，提出要進一步加強基礎管理，突出質(zhì)量效益，補短板、增后勁、強實力，為“十二五”發(fā)展再上新臺階開好局，起好步。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，年會就是我們出征的號角。集團各成員企業(yè)負責人陳巖水、郭長建、張翔、龍紹生、吳華兵、季英昌、陳榮燦、劉忠建和歐再福等分別作了各單位2010年度工作總結(jié)和2011年工作計劃報告。他們的報告主題鮮明，概括精辟，內(nèi)涵豐富，既客觀地總結(jié)了過去一年的成績和不足，更部署新一年的工作。一個個工作報告，就是邁向新征程的的“出征令”。集團董事辦、企標部、促標部、財務部負責人在會上作了發(fā)言；集團監(jiān)事會主席朱小軍作“問題背后的問題”、集團黨委書記瞿韶貴作“關(guān)于管理現(xiàn)代化與作風樸實化的辯證思考”的主題發(fā)言。
擺明問題，探討方案，年會就是交流的橋梁。會議還分別召開了《如何完成2011年既定的銷售任務，同時確保工廠利潤率在2010基礎上穩(wěn)步增長》、《如何強化基礎管理，推進ERP進度》、《如何加強門店基礎管理，提升門店競爭力》等專題討論會。通過充分討論、深入查找，認真反思，梳理本企業(yè)、本部門存在的問題和差距，研究解決對策，落實整改方案，以更加有效地推進企業(yè)發(fā)展。
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。集團董事長張童生作重要講話，他指出：2011年是集團的“‘同臺學習，轉(zhuǎn)型升級’年”，要站在新的更高的起點上，與國外的優(yōu)秀企業(yè)同臺競技，相互學習，共同提高。要轉(zhuǎn)變工作作風，做好基礎管理工作，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀求新的更大的發(fā)展。
以企業(yè)為基，以員工為本——關(guān)注“民生”是本次年會的突出亮點。會議要求，各企業(yè)在做好經(jīng)營管理的同時，要使員工的生活水平與企業(yè)的發(fā)展保持同步，各級工會和相關(guān)部門要緊緊圍繞員工Z關(guān)心、Z直接、Z現(xiàn)實的利益問題，加大工作力度，及時傾聽員工呼聲，切實解決員工實際困難，改善員工生活條件，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，為企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境。
風疾正是揚帆時，希望蕩漾滿眼春。讓我們再次擂響人本集團跨越發(fā)展的戰(zhàn)鼓，昂首走向明天�。ㄈ吮炯瘓F）
此次年會的主題是“同臺學習，轉(zhuǎn)型升級”。集團董事會成員、監(jiān)事會成員、黨工團負責人、總部各職能部門負責人，各成員企業(yè)董事長、總經(jīng)理和項目負責人，各銷售公司總經(jīng)理等匯聚一堂，共同回顧和分享了2010年集團發(fā)展中的成果，展望和部署了2011年的工作和任務，以新思路、新目標為指引，創(chuàng)造人本集團新的輝煌。
人本集團執(zhí)行總裁林正良主持會議，并作《集團2010年度經(jīng)營情況和集團2011年經(jīng)營計劃》的報告。報告對集團2010年度的工作進行了全面的分析與總結(jié)，著重強調(diào)了2011年集團的工作重點，提出要進一步加強基礎管理，突出質(zhì)量效益，補短板、增后勁、強實力，為“十二五”發(fā)展再上新臺階開好局，起好步。
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，年會就是我們出征的號角。集團各成員企業(yè)負責人陳巖水、郭長建、張翔、龍紹生、吳華兵、季英昌、陳榮燦、劉忠建和歐再福等分別作了各單位2010年度工作總結(jié)和2011年工作計劃報告。他們的報告主題鮮明，概括精辟，內(nèi)涵豐富，既客觀地總結(jié)了過去一年的成績和不足，更部署新一年的工作。一個個工作報告，就是邁向新征程的的“出征令”。集團董事辦、企標部、促標部、財務部負責人在會上作了發(fā)言；集團監(jiān)事會主席朱小軍作“問題背后的問題”、集團黨委書記瞿韶貴作“關(guān)于管理現(xiàn)代化與作風樸實化的辯證思考”的主題發(fā)言。
擺明問題，探討方案，年會就是交流的橋梁。會議還分別召開了《如何完成2011年既定的銷售任務，同時確保工廠利潤率在2010基礎上穩(wěn)步增長》、《如何強化基礎管理，推進ERP進度》、《如何加強門店基礎管理，提升門店競爭力》等專題討論會。通過充分討論、深入查找，認真反思，梳理本企業(yè)、本部門存在的問題和差距，研究解決對策，落實整改方案，以更加有效地推進企業(yè)發(fā)展。
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。集團董事長張童生作重要講話，他指出：2011年是集團的“‘同臺學習，轉(zhuǎn)型升級’年”，要站在新的更高的起點上，與國外的優(yōu)秀企業(yè)同臺競技，相互學習，共同提高。要轉(zhuǎn)變工作作風，做好基礎管理工作，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，謀求新的更大的發(fā)展。
以企業(yè)為基，以員工為本——關(guān)注“民生”是本次年會的突出亮點。會議要求，各企業(yè)在做好經(jīng)營管理的同時，要使員工的生活水平與企業(yè)的發(fā)展保持同步，各級工會和相關(guān)部門要緊緊圍繞員工Z關(guān)心、Z直接、Z現(xiàn)實的利益問題，加大工作力度，及時傾聽員工呼聲，切實解決員工實際困難，改善員工生活條件，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，為企業(yè)營造和諧的發(fā)展環(huán)境。
風疾正是揚帆時，希望蕩漾滿眼春。讓我們再次擂響人本集團跨越發(fā)展的戰(zhàn)鼓，昂首走向明天�。ㄈ吮炯瘓F）
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