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2011年2月11日，豫西軸承召開2010年度總結(jié)表彰大會，磨裝車間、營銷部、生產(chǎn)部獲得先進單位榮譽稱號；鍛壓車間大線班等9個班組獲得先進班組榮譽稱號；何曉衛(wèi)等9位同志獲得勞動模范榮譽稱號；楊海萍、楊建江2位同志獲得優(yōu)秀中干榮譽稱號；趙新莊等57位同志獲得先進生產(chǎn)（工作）者榮譽稱號；建勇民等10位同志獲得技改一、二、三等獎榮譽稱號。大會回顧總結(jié)了2010年的工作，并提出了今年的工作思路和要求。
大會由常務(wù)副總宋啟剛主持，執(zhí)行董事彭振邦、總經(jīng)理李穩(wěn)剛、副總經(jīng)理李建波、潘國利、王春峰在主席臺就座。
李穩(wěn)剛總經(jīng)理在《銳意創(chuàng)新、穩(wěn)中求進、努力實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展》的講話中指出：2010年度通過加大技術(shù)改造力度，加強產(chǎn)品優(yōu)化升級，有計劃有步驟地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，夯實基礎(chǔ)管理，提高了企業(yè)的生存能力、適應(yīng)能力和競爭能力，全面完成了年初制訂的經(jīng)營發(fā)展計劃，各項工作取得了階段性成果。全年完成軸承產(chǎn)量98.7萬套，同比增長41.2%；軸承工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價）5888萬元，比去年增長16.09%；銷售回款6353.5萬元，比去年增長26.16%。
李穩(wěn)剛總經(jīng)理在講話對2011年進行了部署：軸承產(chǎn)值確保6400萬元，力爭6700萬元；銷售回款確保6750萬元，力爭7000萬元。為此，今年要做好七個幾個方面的工作，一是落實“管理提升年”活動，用績效考核促進管理上臺階；二是拓寬營銷渠道，擴大市場空間；三是走技改發(fā)展之路，積極營造發(fā)展后勁；四是持續(xù)改進，不斷提高工藝、產(chǎn)品質(zhì)量；五是嚴(yán)格管理，努力降低各項費用；六是加強員工的培養(yǎng)和引進，提高員工隊伍素質(zhì)；七是加強文化建設(shè)，提高企業(yè)競爭力。
執(zhí)行董事彭振邦代表董事會在總結(jié)表彰大會上作了《腳踏實地、把握機遇，團結(jié)一心、共謀發(fā)展》的重要講話，對2010年的工作作了肯定，對2011年中層以上管理人員提出了要求：一是要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。二是要勇于創(chuàng)新突破，不斷完善自己。三是要加強團結(jié)協(xié)作，不斷錘煉自已。四是要堅持自律自省，不斷提高自己。五是要增強執(zhí)行力自覺性，不斷發(fā)展自己。六是要加強作風(fēng)建設(shè)，不斷改進自己。彭董Z后充滿感情地說：每一位管理人員，都要始終做到策略上把握方向、感情上把握原則、行為上把握分寸、生活上把握小節(jié)，都要真正做到不負(fù)重托、不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)干好工作，實實在在創(chuàng)造業(yè)績。
先進單位、先進生產(chǎn)（工作）者代表在會上作了表態(tài)性發(fā)言，表示將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，愛崗敬業(yè)，全心全意的投入到工作中，以更好的佳績回報公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的信任和期望。
會議還對2010年度銷售業(yè)績突出的營銷員進行了獎勵兌現(xiàn)。在充滿歡聲笑語的氣氛中，圓滿完成了各項議程。（豫西軸承）
大會由常務(wù)副總宋啟剛主持，執(zhí)行董事彭振邦、總經(jīng)理李穩(wěn)剛、副總經(jīng)理李建波、潘國利、王春峰在主席臺就座。
李穩(wěn)剛總經(jīng)理在《銳意創(chuàng)新、穩(wěn)中求進、努力實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展》的講話中指出：2010年度通過加大技術(shù)改造力度，加強產(chǎn)品優(yōu)化升級，有計劃有步驟地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，夯實基礎(chǔ)管理，提高了企業(yè)的生存能力、適應(yīng)能力和競爭能力，全面完成了年初制訂的經(jīng)營發(fā)展計劃，各項工作取得了階段性成果。全年完成軸承產(chǎn)量98.7萬套，同比增長41.2%；軸承工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)行價）5888萬元，比去年增長16.09%；銷售回款6353.5萬元，比去年增長26.16%。
李穩(wěn)剛總經(jīng)理在講話對2011年進行了部署：軸承產(chǎn)值確保6400萬元，力爭6700萬元；銷售回款確保6750萬元，力爭7000萬元。為此，今年要做好七個幾個方面的工作，一是落實“管理提升年”活動，用績效考核促進管理上臺階；二是拓寬營銷渠道，擴大市場空間；三是走技改發(fā)展之路，積極營造發(fā)展后勁；四是持續(xù)改進，不斷提高工藝、產(chǎn)品質(zhì)量；五是嚴(yán)格管理，努力降低各項費用；六是加強員工的培養(yǎng)和引進，提高員工隊伍素質(zhì)；七是加強文化建設(shè)，提高企業(yè)競爭力。
執(zhí)行董事彭振邦代表董事會在總結(jié)表彰大會上作了《腳踏實地、把握機遇，團結(jié)一心、共謀發(fā)展》的重要講話，對2010年的工作作了肯定，對2011年中層以上管理人員提出了要求：一是要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。二是要勇于創(chuàng)新突破，不斷完善自己。三是要加強團結(jié)協(xié)作，不斷錘煉自已。四是要堅持自律自省，不斷提高自己。五是要增強執(zhí)行力自覺性，不斷發(fā)展自己。六是要加強作風(fēng)建設(shè)，不斷改進自己。彭董Z后充滿感情地說：每一位管理人員，都要始終做到策略上把握方向、感情上把握原則、行為上把握分寸、生活上把握小節(jié)，都要真正做到不負(fù)重托、不辱使命，兢兢業(yè)業(yè)干好工作，實實在在創(chuàng)造業(yè)績。
先進單位、先進生產(chǎn)（工作）者代表在會上作了表態(tài)性發(fā)言，表示將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，愛崗敬業(yè)，全心全意的投入到工作中，以更好的佳績回報公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的信任和期望。
會議還對2010年度銷售業(yè)績突出的營銷員進行了獎勵兌現(xiàn)。在充滿歡聲笑語的氣氛中，圓滿完成了各項議程。（豫西軸承）
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