——浙江雙飛以黨建促企業(yè)提速發(fā)展
今年1至10月，銷(xiāo)售收入2.98億元，凈利潤(rùn)3080萬(wàn)元，超過(guò)去年全年凈利潤(rùn)的42.9%。面對(duì)這組來(lái)之不易的數(shù)據(jù)，浙江雙飛無(wú)油軸承有限公司董事長(zhǎng)周引春說(shuō)：“企業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的培養(yǎng)靠干部，干部的思想首要的是黨員的思想。只有認(rèn)真抓黨建，才能使企業(yè)黨旗飄起來(lái)，經(jīng)濟(jì)也發(fā)展起來(lái)。”
讓黨員思想更先進(jìn)
日前，浙江雙飛無(wú)油軸承有限公司通過(guò)管理轉(zhuǎn)型，有效提高了生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。該公司運(yùn)用的6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)成本很高，很多企業(yè)家知道但不愿去做，而在雙飛不僅董事長(zhǎng)有決心要做，全體干部都下決心要把它做好。他們對(duì)車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)品、模具大清理，清理掉了價(jià)值近100萬(wàn)元的不用品，騰出空間來(lái)擺放有用的產(chǎn)品和模具，使模具堆放整齊，方便尋找和領(lǐng)用，大大減低了員工操作中的出錯(cuò)率，提高了車(chē)間工作的流轉(zhuǎn)速度和工作效率。顧客參觀時(shí)滿意度也大大提高，訂單量隨之增多。“如果沒(méi)有對(duì)黨員和職工進(jìn)行持之以恒的教育，這樣看似勞民傷財(cái)?shù)拇笄謇砀緹o(wú)法開(kāi)展。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
為了讓黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，企業(yè)對(duì)黨員加強(qiáng)了教育培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，企業(yè)要求每位黨員結(jié)合自己的工作崗位，寫(xiě)感想、談體會(huì)，向企業(yè)提交合理化建議，并將這些意見(jiàn)體會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等形式讓全體職工閱讀。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，職工加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的了解，提高了對(duì)自己的要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
黨員帶頭提升技術(shù)
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量，黨員帶頭技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)升級(jí)的表率。如何發(fā)揮好黨建的優(yōu)勢(shì)，讓更多黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮力量？雙飛交出了滿意的答卷。該公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，大學(xué)生在職工中占了較高的比例，但是，不少大學(xué)生由于缺少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中往往會(huì)力不從心，項(xiàng)目進(jìn)展速度相對(duì)較慢，完成的質(zhì)量也不盡如人意。為了幫助這些大學(xué)生盡快適應(yīng)工作，企業(yè)充分發(fā)揮黨員作用，做好“傳幫帶”工作。
黨員蔡根榮組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，把工作經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)無(wú)私地傳授給新員工。支部委員沈持正多次組織技術(shù)人員開(kāi)展管理培訓(xùn)和思想理念培訓(xùn)，引領(lǐng)管理人員解決了不少板材質(zhì)量問(wèn)題和工藝技術(shù)問(wèn)題，他帶頭研發(fā)的新配方，有效提高了產(chǎn)品性能，順利通過(guò)了權(quán)威機(jī)構(gòu)的性能試驗(yàn)。黨支部委員浦志林積極與車(chē)間技術(shù)小組討論產(chǎn)品的技術(shù)改造，改善了原來(lái)的落后鉆孔工藝，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、高效三個(gè)目標(biāo)。
打造企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)
黨建工作是企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑。為此，企業(yè)制定了“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)骨干”的“雙培養(yǎng)”政策。焊接車(chē)間的陸雪峰就是“雙培養(yǎng)”政策的受益者。他原來(lái)是一名沖床工，在車(chē)間工作表現(xiàn)非常突出，企業(yè)黨支部培養(yǎng)他入了黨，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，又提拔他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。“雙培養(yǎng)”政策充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和入黨積極性，使企業(yè)擁有德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，為企業(yè)發(fā)展、上市建立人才儲(chǔ)備。
據(jù)介紹，為從青年職工中培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞娜瞬牛摴疽龑?dǎo)高中畢業(yè)的職工利用業(yè)余時(shí)間攻讀大學(xué)課程，培養(yǎng)職工的寫(xiě)作能力和管理能力，全部費(fèi)用由公司承擔(dān)。截至目前，該公司已培養(yǎng)大專(zhuān)畢業(yè)生30多名，在讀大學(xué)人員超過(guò)100人。黨建工作在雙飛公司落到了實(shí)處，為雙飛無(wú)油軸承的發(fā)展注入了潤(rùn)滑劑。（嘉興日?qǐng)?bào)）
讓黨員思想更先進(jìn)
日前，浙江雙飛無(wú)油軸承有限公司通過(guò)管理轉(zhuǎn)型，有效提高了生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度。該公司運(yùn)用的6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)成本很高，很多企業(yè)家知道但不愿去做，而在雙飛不僅董事長(zhǎng)有決心要做，全體干部都下決心要把它做好。他們對(duì)車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)品、模具大清理，清理掉了價(jià)值近100萬(wàn)元的不用品，騰出空間來(lái)擺放有用的產(chǎn)品和模具，使模具堆放整齊，方便尋找和領(lǐng)用，大大減低了員工操作中的出錯(cuò)率，提高了車(chē)間工作的流轉(zhuǎn)速度和工作效率。顧客參觀時(shí)滿意度也大大提高，訂單量隨之增多。“如果沒(méi)有對(duì)黨員和職工進(jìn)行持之以恒的教育，這樣看似勞民傷財(cái)?shù)拇笄謇砀緹o(wú)法開(kāi)展。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
為了讓黨員在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用，企業(yè)對(duì)黨員加強(qiáng)了教育培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，企業(yè)要求每位黨員結(jié)合自己的工作崗位，寫(xiě)感想、談體會(huì)，向企業(yè)提交合理化建議，并將這些意見(jiàn)體會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等形式讓全體職工閱讀。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，職工加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的了解，提高了對(duì)自己的要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
黨員帶頭提升技術(shù)
技術(shù)是企業(yè)發(fā)展壯大的核心力量，黨員帶頭技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)升級(jí)的表率。如何發(fā)揮好黨建的優(yōu)勢(shì)，讓更多黨員在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮力量？雙飛交出了滿意的答卷。該公司是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，大學(xué)生在職工中占了較高的比例，但是，不少大學(xué)生由于缺少實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中往往會(huì)力不從心，項(xiàng)目進(jìn)展速度相對(duì)較慢，完成的質(zhì)量也不盡如人意。為了幫助這些大學(xué)生盡快適應(yīng)工作，企業(yè)充分發(fā)揮黨員作用，做好“傳幫帶”工作。
黨員蔡根榮組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，把工作經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)無(wú)私地傳授給新員工。支部委員沈持正多次組織技術(shù)人員開(kāi)展管理培訓(xùn)和思想理念培訓(xùn)，引領(lǐng)管理人員解決了不少板材質(zhì)量問(wèn)題和工藝技術(shù)問(wèn)題，他帶頭研發(fā)的新配方，有效提高了產(chǎn)品性能，順利通過(guò)了權(quán)威機(jī)構(gòu)的性能試驗(yàn)。黨支部委員浦志林積極與車(chē)間技術(shù)小組討論產(chǎn)品的技術(shù)改造，改善了原來(lái)的落后鉆孔工藝，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、高效三個(gè)目標(biāo)。
打造企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)
黨建工作是企業(yè)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑。為此，企業(yè)制定了“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)骨干”的“雙培養(yǎng)”政策。焊接車(chē)間的陸雪峰就是“雙培養(yǎng)”政策的受益者。他原來(lái)是一名沖床工，在車(chē)間工作表現(xiàn)非常突出，企業(yè)黨支部培養(yǎng)他入了黨，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，又提拔他作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。“雙培養(yǎng)”政策充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性和入黨積極性，使企業(yè)擁有德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，為企業(yè)發(fā)展、上市建立人才儲(chǔ)備。
據(jù)介紹，為從青年職工中培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞娜瞬牛摴疽龑?dǎo)高中畢業(yè)的職工利用業(yè)余時(shí)間攻讀大學(xué)課程，培養(yǎng)職工的寫(xiě)作能力和管理能力，全部費(fèi)用由公司承擔(dān)。截至目前，該公司已培養(yǎng)大專(zhuān)畢業(yè)生30多名，在讀大學(xué)人員超過(guò)100人。黨建工作在雙飛公司落到了實(shí)處，為雙飛無(wú)油軸承的發(fā)展注入了潤(rùn)滑劑。（嘉興日?qǐng)?bào)）
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