——訪鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)精華軸承廠董事長 基連喜
精華軸承董事長基連喜伏案工作
精華軸承董事長基連喜伏案工作
前段時間，佰聯(lián)軸承網(wǎng)高級工程師和商務(wù)顧問受邀前往鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)精華軸承廠參觀交流，受到了廠方的熱情招待。實地的參觀交流，使他們對精華軸承有了一個全景式的認(rèn)識，“精華軸承”——精益求精，做行業(yè)精品。
日前，佰聯(lián)軸承網(wǎng)有機(jī)會對基連喜董事長進(jìn)行了專訪，以下是本次專訪實錄。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：走進(jìn)車間我們就看到，生產(chǎn)是如火如荼，看來今年市場形勢很不錯！
基董事長：我們今年產(chǎn)品一直是供不應(yīng)求，現(xiàn)在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：這里現(xiàn)在生產(chǎn)的是幾類軸承？
基董事長：“０”類深溝球軸承，這批貨很急的，加班加點。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：今年有新產(chǎn)品研發(fā)嗎？
基董事長：我們每年都會有數(shù)種新產(chǎn)品面向客戶，公司專門成立了新產(chǎn)品開發(fā)研究室。原來以軸承鋼類軸承為主，現(xiàn)在正積極開發(fā)不銹鋼類軸承產(chǎn)品，目前一款為鐵道部開發(fā)的推力球軸承正在研制當(dāng)中。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：你們有自己獨特的市場運作方式嗎？
基董事長：我們在市場開發(fā)上采取多種途徑結(jié)合的方式，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，所以在開發(fā)市場前，我們都會根據(jù)市場具體情況先進(jìn)行調(diào)研，考慮各個市場的差異性、競爭產(chǎn)品的狀況，從而采取不同的進(jìn)入方案。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：我們經(jīng)常說“決不讓一個次品出廠”，這就涉及到產(chǎn)品的檢測制度，貴公司如何實施？
基董事長：我們實行的是全檢制度，不但是這樣說的，更是這樣執(zhí)行的，在這里我給大家敲一個警鐘，假若不合格的產(chǎn)品從誰手中溜走，我們堅決處置，決不姑息。這樣做雖然在產(chǎn)品成本上會有所提高，但我們本著對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，以質(zhì)量為基礎(chǔ)。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：完善的售后服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭新的焦點，請您介紹一下貴公司的售后服務(wù)？
基董事長：我們早已組建了專門的售后服務(wù)團(tuán)隊，以客戶滿意度為指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，為客戶提供安裝、配置和維修、培訓(xùn)等各類服務(wù)。完善的售后服務(wù)不但為我們樹立了良好的市場口碑，提高了企業(yè)信譽(yù)，而且為我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：可以說人力資源的質(zhì)量就是產(chǎn)品的質(zhì)量，請問貴公司如何做好人力資源這項工作？
基董事長：你可以搬走我的機(jī)器，燒毀我的廠房，但只要留下我的員工，我就有再生的機(jī)會。在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，我深深地理解人才對企業(yè)的重要性，我們建立了一套行之有效的人力資源的管理機(jī)制，從員工的招募、培訓(xùn)，到激勵與薪酬福利，再到職工的職業(yè)發(fā)展，都有一套完整的體制，我們非常注重與員工的溝通，將員工和企業(yè)聯(lián)通起來，要讓他們有一種幸福感和歸屬感。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：之前就了解到，咱們公司獲得不少榮譽(yù)，這些都來之不易啊！
基董事長：是��！這些都是我們多年來銳意進(jìn)取、不斷開拓的結(jié)果。我們公司是丹徒區(qū)“重合同守信用”單位，并且獲得了“三A”資質(zhì)認(rèn)證，我們的“JHB”牌軸承被評為江蘇省質(zhì)量信得過產(chǎn)品、、、、、、這些榮譽(yù)確實來之不易，但這都不是我們的終極目標(biāo)，我們的Z終目標(biāo)是讓“JHB”軸承與著名品牌軸承同臺競技，要讓世界為中國制造、中國創(chuàng)造豎起“了不起”的大拇指。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：貴公司扎根“軸承之鄉(xiāng)”，具有得天獨厚的先天條件，從這片“沃土”上你們汲取了哪些養(yǎng)分？
基董事長：辛豐鎮(zhèn)的軸承行業(yè)起步較早，經(jīng)過30多年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)具備了較大的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品涵蓋9大類1000多個品種。立足于這樣一個產(chǎn)業(yè)集群，“前人之轍，后人之鑒”，在這片“沃土”上，我們迅速地發(fā)展、壯大、崛起，從中汲取了深厚的軸承知識和寶貴經(jīng)驗，從而提升了我們在技術(shù)、工藝、管理方面的水平和參與競爭的能力。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：辛豐鎮(zhèn)軸承企業(yè)較多，貴公司是否感覺到壓力？今后將如何進(jìn)一步提高市場競爭力？
基董事長：壓力肯定是有的，但是有壓力才有動力，一個害怕競爭的企業(yè)是無法存活下去的。說到競爭，有一個“冰淇淋哲學(xué)”，很值得我們借鑒，大意是賣冰淇淋必須從冬天開始，因為冬天顧客少，會逼迫你降低成本，改善服務(wù)，如果能在冬天的逆境中生存，就再也不會害怕夏天的競爭。在市場競爭中，公司立足于質(zhì)量，服務(wù)于客戶，在產(chǎn)量和質(zhì)量上尋求新的突破。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：公司今年的外貿(mào)形勢如何？
基董事長：隨著全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)回暖，我公司今年的外貿(mào)形勢較去年有了很大的提高，目前為日本客戶開發(fā)的不銹鋼軸承已經(jīng)在生產(chǎn)之中，德國客戶的訂單也顯著增加。
佰聯(lián)軸承網(wǎng)：作為公司掌舵人，您有何愿望？
基董事長：讓“JHB”品牌享譽(yù)世界，祝愿我們員工的日子更加紅紅火火，竭誠歡迎社會各界新老客戶以及海外同胞前來洽談合作、技術(shù)交流，共創(chuàng)美好未來!
關(guān)于精華軸承
精華軸承廠創(chuàng)建于1998年，是鎮(zhèn)江市辛豐鎮(zhèn)專業(yè)從事軸承生產(chǎn)的企業(yè)。企業(yè)在發(fā)展過程中以“誠信共展”為目標(biāo)，以“精進(jìn)創(chuàng)新”為方針，以“高品質(zhì)，講信譽(yù)，重服務(wù)”為宗旨，積極開發(fā)新工藝、新產(chǎn)品。十二年來，公司從年生產(chǎn)量20萬套軸承，到現(xiàn)如今年生產(chǎn)量1800萬套軸承，產(chǎn)品適用于機(jī)械設(shè)備、運動器械、摩托車、家用電器、電動工具、光學(xué)醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域。從原來的來料加工，到現(xiàn)在的自主生產(chǎn)銷售，從國內(nèi)貿(mào)易到貿(mào)易，產(chǎn)品直接或者間接銷售至歐、美、亞等國家和地區(qū)。
董事長：基連喜
產(chǎn)品及服務(wù)電話：13305283967
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