上半年,LYC公司圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動企業(yè)科學發(fā)展這一主線,實施對標管理,積極推進內部市場化工作,進一步加強對訂單及重點產(chǎn)品的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,采取嚴格考核、緊抓銷售重點、加大獎罰力度等多種有效手段,確保了市場需求。各單位咬定生產(chǎn)和安全目標不放松,充分挖掘內部潛能、科學合理調配生產(chǎn),努力實現(xiàn)投入產(chǎn)出和訂單履約雙豐收,確保了月月產(chǎn)出都有新亮點,每個板塊都有新的經(jīng)濟增長點,每月環(huán)比都有新提高,月月產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高,保證了生產(chǎn)組織工作環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)了生產(chǎn)的均衡化和準時化,有效地滿足了旺盛的市場需求。(LYC)
